隨著互聯(lián)網(wǎng)摧枯拉朽之勢來襲,傳統(tǒng)企業(yè)紛紛表示要轉(zhuǎn)型、變革,但是一段時(shí)間過去了,并沒有像之前想象的那樣一觸網(wǎng)就客流如潮大賣特賣,是改變得不徹底嗎?還是沒有抓住要領(lǐng)?那么,互聯(lián)網(wǎng)到底令到傳統(tǒng)企業(yè)要做怎樣的改變呢?
一、改變思維。企業(yè)應(yīng)將之前的客戶思維轉(zhuǎn)變?yōu)橛脩羲季S。
二、改變體制。體制是束縛傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的另外一個(gè)難點(diǎn),現(xiàn)在很多的傳統(tǒng)企業(yè)都意識(shí)到了自己和互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)相比較,響應(yīng)速度過慢。在今天這個(gè)瞬息變換,時(shí)時(shí)換頭條的年代,能否能建立起一個(gè)合適自己的體制,跟上用戶對信息的需求呢?
三、改變廣告。很多企業(yè)還是習(xí)慣于投放傳統(tǒng)媒體廣告,還沒有對新媒體引起足夠的重視,或者更多的是覺得新媒體只是傳統(tǒng)媒體的延續(xù)和補(bǔ)充。也有一些企業(yè)試著投入新媒體做了一些推廣,表面風(fēng)風(fēng)光光實(shí)際效果卻是相當(dāng)一般,其實(shí)這種情況大多是沒有找對新媒體或找了忽悠的新媒體。