當(dāng)所有的同行都在給用戶創(chuàng)造價值時,最后決定勝負(fù)的是用戶體驗。為什么這樣說?從“客戶”到“用戶”,一字之差,意義有何不同?“客戶”是購買你東西的人,以前你把產(chǎn)品推銷出去,讓客戶購買就達(dá)到目的了;現(xiàn)在則不同,用戶是使用你的產(chǎn)品或服務(wù)的人,但他們未必向你付費。你把東西賣出去或者送出去,用戶才剛剛開始跟你打交道,可見用戶體驗很重要。
在所有的產(chǎn)品高度同質(zhì)化的今天,你會發(fā)現(xiàn)最后勝出的決定性要素其實是用戶體驗。面對強(qiáng)大的對手,我們想到的東西,對手也能想到,但對手往往容易忽略小的體驗。所以,從小的體驗出發(fā)去顛覆對手不是不可能。比如,有些電子產(chǎn)品遞交到你手里時,就已經(jīng)溫馨地充好電,直接開機(jī)就可以使用;有的家電送到你家里,還要你自己找電池裝進(jìn)去,這樣就會讓人感到焦躁;還有的廠商會把電池一起給你送到,只要裝上即可方便使用……這些東西重要嗎?對廠商來說可能都不重要,但是從用戶的角度講這很重要。所以,體驗經(jīng)濟(jì)很可能是未來的一個發(fā)展方向。