市場競爭白熱化,小企業(yè)的生存狀態(tài)異常艱辛,困境的突出表現(xiàn)不是在生產(chǎn)層面,更多的是體現(xiàn)在市場營銷。當(dāng)前形式下,大中型企業(yè)對小企業(yè)的營銷系統(tǒng)形成了圍追堵截,使一些小企業(yè)的營銷拓展受到阻礙。但是,小企業(yè)只要從逆境中找出突破壁壘的途徑,同樣能夠?qū)崿F(xiàn)逆襲。
首先小企業(yè)要認(rèn)清自身的優(yōu)劣,找到企業(yè)自身的競爭優(yōu)勢、競爭劣勢、市場機(jī)會、市場威脅,做到知己知彼,對整個市場情況、行業(yè)情況、營銷狀況了然于胸,然后才能有的放矢、揚(yáng)長避短,在市場營銷中規(guī)避自身的劣勢、短板,發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢,爭取更多、更好的營銷突圍機(jī)會。
大中型企業(yè)的產(chǎn)品即使再好,它也會有缺陷,因?yàn)檫@個世界就不可能有完美的產(chǎn)品,而消費(fèi)者的消費(fèi)需求是永遠(yuǎn)無法滿足的,這也為小企業(yè)提供了營銷突圍的機(jī)會,小企業(yè)要抓住消費(fèi)者對大中型企業(yè)產(chǎn)品不滿足的地方,進(jìn)行產(chǎn)品改善、升級,或者研發(fā)換代產(chǎn)品,很有可能一舉贏得營銷市場的大突圍、大逆轉(zhuǎn),從而取得市場營銷的極大成功。
大中型企業(yè)在市場營銷上的反應(yīng)相對而言較慢,其營銷效率并不高,這是因?yàn)槠錉I銷組織龐大、決策繁瑣、行動緩慢而造成的,這個對小型企業(yè)來說恰恰體現(xiàn)了相當(dāng)?shù)撵`活性,在營銷政策方面、產(chǎn)品開發(fā)、營銷宣傳、售后服務(wù)等方面,小企業(yè)能夠迅速地進(jìn)行調(diào)整。市場營銷的快速反應(yīng),對小企業(yè)來說也算是營銷突圍、快速出擊的手段之一。