取消配額進(jìn)入倒計(jì)時(shí) 紡織企業(yè)面臨集體轉(zhuǎn)型
7月25日,據(jù)來(lái)自商務(wù)部的消息,歐盟委員會(huì)決定,在2007年12月31日之后,將不再延長(zhǎng)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的紡織品服裝進(jìn)行進(jìn)口配額限制。 “這是利好消息,企業(yè)不必購(gòu)買配額,能節(jié)約成本,以便接下大單。但企業(yè)不可以在配額取消后大量增加出口,這將引來(lái)反傾銷。對(duì)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)務(wù)之急仍要出口高附加值產(chǎn)品,打造自有品牌。中國(guó)紡織業(yè)不缺中國(guó)品牌,但缺少世界名牌。”中華全國(guó)工商聯(lián)紡織服裝商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)譚安告訴《中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)報(bào)》。 與此同時(shí),不利于中國(guó)紡織企業(yè)的消息也存在。歐盟正計(jì)劃聯(lián)合監(jiān)控中國(guó)的紡織品出口,并稱這是為了避免出現(xiàn)新的貿(mào)易緊張局面。新的出口許可監(jiān)控機(jī)制與歐盟的進(jìn)口許可監(jiān)控并行,以便在明年1月1日以后更快發(fā)現(xiàn)中國(guó)紡織品進(jìn)口是否大增。這項(xiàng)新機(jī)制將給中國(guó)出口商帶來(lái)負(fù)擔(dān)。 對(duì)此,譚安提出兩大應(yīng)變措施。首先,打造品牌集群,也可稱之為“國(guó)家隊(duì)”。因?yàn)榕漕~限制將結(jié)束,小紡織品和服裝供應(yīng)商將受到打壓,一部分產(chǎn)品以中低檔為主、無(wú)法通過(guò)提價(jià)轉(zhuǎn)化壓力的中小企業(yè),將面臨破產(chǎn),因此要加速紡織行業(yè)的產(chǎn)業(yè)升級(jí)。幾年前,我國(guó)曾有企業(yè)試圖把“牌子”長(zhǎng)期掛在世界服裝之都巴黎,堅(jiān)持了兩年“單打獨(dú)斗”,終因投入與收獲難成正比,打道回國(guó)。譚安認(rèn)為,如果政府組織“國(guó)家隊(duì)”,選擇目標(biāo)市場(chǎng),改“萬(wàn)里行”為“扎下來(lái)”,用品牌集群的中國(guó)形象,用物美價(jià)廉、用品種系列配套與國(guó)際消費(fèi)者直接、持久對(duì)話,再與專業(yè)國(guó)際零售網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)合作,“借網(wǎng)”對(duì)話,可能是上策。其次,網(wǎng)絡(luò)互換,參與國(guó)際大流通。在異國(guó)他鄉(xiāng),要“服水土”,品牌認(rèn)可的實(shí)質(zhì)是文化認(rèn)同,其難度可以想見,這不論是中國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入他國(guó),還是他國(guó)產(chǎn)品進(jìn)入中國(guó),大都如此。目前,只是因?yàn)橥鈬?guó)名牌相對(duì)強(qiáng)勢(shì),進(jìn)入中國(guó)就相對(duì)容易一些而已。我國(guó)有的家電企業(yè)與外國(guó)企業(yè)達(dá)成銷售網(wǎng)絡(luò)互換的協(xié)議,較為有效。譚安建議,中國(guó)服裝業(yè)的大牌廠商內(nèi)銷網(wǎng)絡(luò)很健全,不妨借鑒家電企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)一試,可能有效。 對(duì)于歐盟將取消紡織品服裝的進(jìn)口配額,專家提醒說(shuō),2005年初出口激增的混亂局面不能重演。因?yàn)閲?guó)外設(shè)限很多,頻頻出臺(tái)新法規(guī),中國(guó)企業(yè)必須詳細(xì)了解,不可盲目出口。比如,歐盟議會(huì)日前已正式通過(guò)決議,規(guī)定歐盟市場(chǎng)上全氟辛烷磺?;衔铮≒FOS)的含量每千克制成品不能超過(guò)50毫克。雖然該禁令有18個(gè)月的過(guò)渡期,但我國(guó)目前尚未研究出能完全符合歐盟PFOS控制標(biāo)準(zhǔn)的紡織用助劑,同時(shí),研發(fā)并生產(chǎn)替代產(chǎn)品將大幅增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,直接影響我國(guó)對(duì)歐盟的紡織品出口。 紡織企業(yè)為了生存,將不得不提高技術(shù)含量來(lái)應(yīng)對(duì)。其實(shí)這也是我國(guó)紡織服裝產(chǎn)業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)贏利較低的重要原因,即技術(shù)創(chuàng)新能力不足。據(jù)統(tǒng)計(jì),在歐美,紡織企業(yè)的研發(fā)投入一般占銷售收入的3%~5%,最高可達(dá)10%,而我國(guó)紡織企業(yè)長(zhǎng)期以來(lái)對(duì)技術(shù)研發(fā)的投入嚴(yán)重不足,研發(fā)費(fèi)用占主營(yíng)收入的比重平均不到1%。可見,紡織企業(yè)提高研發(fā)能力勢(shì)在必行。 距離2008年輸歐紡織品配額取消,已經(jīng)進(jìn)入倒計(jì)時(shí),在“后配額時(shí)代”,紡織企業(yè)僅僅靠低價(jià)多銷已無(wú)法贏利,其出口之路布滿荊棘。未來(lái)幾年,中國(guó)紡織業(yè)將經(jīng)歷痛苦的轉(zhuǎn)型期,大量微利、粗放式增長(zhǎng)的企業(yè)將被淘汰,行業(yè)本身的盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力將得到有效提升,只有具備技術(shù)創(chuàng)新能力、具有品牌和渠道優(yōu)勢(shì)的企業(yè)才能朝著精品路線發(fā)展。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請(qǐng)注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |