2005年7月21日，是一個(gè)可以載入中國經(jīng)濟(jì)史的日子，中國放棄10多年來單一盯住美元的人民幣匯率制度，改為實(shí)施以市場供求為基礎(chǔ)、參考一籃子貨幣進(jìn)行調(diào)節(jié)、有管理的浮動(dòng)匯率制度。也就是從這一天開始，中國外貿(mào)企業(yè)開始在匯改的陣痛中成長。 　　 匯改兩年，瀝風(fēng)沐雨，崎嶇坎坷，一路走來。人民幣匯率兩年內(nèi)53次創(chuàng)新高，人民幣累計(jì)升值幅度已超過9%，貿(mào)易順差占GDP的比例從2005年的4.6%一路升至2007年的8.5%，同期GDP增長比例也超過10%……　 　 對(duì)于政府而言，中國外債壓力減輕了；對(duì)于企業(yè)而言，進(jìn)口成本減少了；對(duì)于老百姓而言，手里的錢就更值錢了?！?　　 但是，我們也應(yīng)該清醒地看到，為期兩年的匯改在朝向“保持人民幣匯率在合理、均衡水平上的基本穩(wěn)定”既定目標(biāo)邁進(jìn)的同時(shí)，也存在很多亟待解決的問題。如何看到匯改的成果？如何檢討匯改政策的利弊？匯改對(duì)于中國對(duì)外經(jīng)濟(jì)與貿(mào)易有何影響？本報(bào)從今日起將刊發(fā)系列報(bào)道，回顧與檢視匯改兩周年對(duì)中國商務(wù)領(lǐng)域的影響。 匯改伊始遭遇陣痛期 匯改伊始遭遇升值壓力“現(xiàn)在回想起來，那一段時(shí)間可以看成匯改的陣痛期?！崩钴S回憶匯改開始的情形。 　　 李躍是江蘇舜天泰科服飾有限公司負(fù)責(zé)人，該公司主要經(jīng)營紡織品服裝和服飾產(chǎn)品的進(jìn)出口業(yè)務(wù)，出口地區(qū)為歐洲和美國加拿大。 　　 “這就像是坐過山車，我們一下子跌入到了企業(yè)發(fā)展的一個(gè)低谷?！崩钴S說他那一段時(shí)間特別迷茫，不清楚人民幣匯率未來的走向，也沒法控制上升的成本，只能眼睜睜地看著一批批的訂單從手中流失到東南亞的服裝企業(yè)，而在此之前，李躍公司的服裝飾品因?yàn)榈土膬r(jià)格和優(yōu)質(zhì)的品質(zhì)，在出口規(guī)模方面一直位于整個(gè)東南亞的前列。 　　 很顯然，以李躍為代表的廣大南方紡織企業(yè)老總的焦慮很快傳到了政府層面。 　　 李躍介紹，江蘇省的很多服裝出口企業(yè)根本承受不了人民升值接二連三的升值，“簽訂合同的時(shí)候匯率為7.8，等到真正結(jié)算的時(shí)候就變成了7.5，一美元就要損失0.3元人民幣，很多生產(chǎn)低附加值的單一產(chǎn)品的小企業(yè)根本挺不住?！?　　 “人民幣升值對(duì)低附加值產(chǎn)品的價(jià)格浮動(dòng)影響巨大。企業(yè)賴以生存的勞動(dòng)力與原材料的價(jià)格優(yōu)勢減弱了很多?！崩钴S親眼目睹周圍很多企業(yè)在匯改之初由于價(jià)格優(yōu)勢喪失而在紛紛陷入生產(chǎn)困境。根據(jù)中國貿(mào)易促進(jìn)會(huì)的統(tǒng)計(jì)，全國最大的紡織重鎮(zhèn)紹興，截止到今年已有20%紡織企業(yè)處于停產(chǎn)或半停產(chǎn)狀態(tài)，其他多數(shù)企業(yè)則勉強(qiáng)維持。 　　 有專家做過統(tǒng)計(jì)，如果人民幣升值2%，意味著企業(yè)拿到的貨款折合成人民幣僅有原來的98%；如果人民幣升值10%，則意味著企業(yè)拿到的貨款僅有原來的90%。 　　 根據(jù)公開資料顯示，四川長虹和美的電器2006年的匯兌損失分別達(dá)到7706萬元和4702萬元，而兩家上市公司同期的凈利潤分別為3.06億元和5.05億元。 　　 “有一段時(shí)間，匯兌損失對(duì)某些出口企業(yè)的影響非常大”李躍說。 　　 走過陣痛適應(yīng)新的規(guī)則 　　 “永遠(yuǎn)都是企業(yè)去適應(yīng)不斷變化的外界環(huán)境，而不是環(huán)境適應(yīng)企業(yè)。”李躍很快適應(yīng)了匯改帶來的挑戰(zhàn)，在最短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)如何利用各種金融工具來規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，“從去年開始，簽訂采購合時(shí)，我都會(huì)考慮到人民幣可能進(jìn)一步升值?！?　　 “我們?cè)诔隹谌掌诖_定后，立即向銀行申請(qǐng)價(jià)位鎖定，簽訂產(chǎn)品的保值協(xié)議。這樣在約定期限內(nèi)，無論人民幣是升是降，對(duì)于企業(yè)來說所賺的利潤是固定不變的，從而降低了匯率損失的風(fēng)險(xiǎn)?！崩钴S現(xiàn)在已經(jīng)能熟練地運(yùn)用保值協(xié)議來規(guī)避匯率升值產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。 　　 李躍同時(shí)在結(jié)算上也改變了以往的方式，“在結(jié)算上，我們要求盡量采用人民幣結(jié)算，如果非要用美元結(jié)算，我們?cè)诤贤炗喼?，在外匯市場上買入相應(yīng)外匯的看跌期權(quán)，約定可以在未來的收款期以商定的價(jià)格把美元轉(zhuǎn)換成人民幣。” 　　 隨著外管局相關(guān)政策的放松，以及銀行遠(yuǎn)期結(jié)受匯、人民幣調(diào)期等各種業(yè)務(wù)的推出，像李躍一樣，越來越多的出口企業(yè)管理者逐漸學(xué)會(huì)了避免匯率風(fēng)險(xiǎn)。 　　 “匯改也是我們公司提高出口競爭力、做大做強(qiáng)、降低能耗的契機(jī)。”李躍表示，公司的產(chǎn)品已經(jīng)由低附加值的“大陸貨”，成功轉(zhuǎn)型為“功能性的高檔產(chǎn)品”。 　　 “過去我們老是擔(dān)心外國采購商會(huì)因?yàn)閮r(jià)格提升而不選擇我們的產(chǎn)品，現(xiàn)在不怕了，即使人民幣再升幾個(gè)百分點(diǎn)，我們?nèi)匀挥行判牟少徤虂碣I我們的東西?！崩钴S對(duì)于自己公司的發(fā)展前景比較看好，“經(jīng)過兩年的努力，我們已經(jīng)擁有了穩(wěn)定的客戶群，夠得上檔次的商品，現(xiàn)在已經(jīng)完全走過匯改之初的陰影了?！?　　 事實(shí)上，匯改兩年以來，企業(yè)總體出口競爭力并沒有下降。2006年和2007年上半年，我國貿(mào)易順差分別以同比增長74%和83%的速度迅速擴(kuò)大，今年上半年，機(jī)電產(chǎn)品出口快速增長，增長幅度超過20%，紡織、鞋類等傳統(tǒng)大宗商品出口普遍提速，增速在9%到22％之間。　　 “中國企業(yè)在匯率的調(diào)整和經(jīng)濟(jì)形勢的發(fā)展中得到了成長和壯大?！鄙虅?wù)部新聞發(fā)言人王新培在7月25日的新聞發(fā)布會(huì)上總結(jié)匯改中出口企業(yè)的得與失，同樣是在這一天，李躍簽訂了一份新的訂單，而這份訂單的金額超過了兩年前的任何一筆。