商場每個(gè)季節(jié)都有打折清倉期，誘惑著每個(gè)女性前去購物。但以下這個(gè)調(diào)查結(jié)果，或許要讓大多數(shù)人失望了：服裝的低價(jià)時(shí)代可能行將結(jié)束，自2010年后價(jià)格將會變得更為昂貴。 據(jù)英國零售業(yè)咨詢公司Ver－dictResearch的調(diào)查報(bào)告說，低廉的價(jià)格孕育了“快速時(shí)裝”產(chǎn)業(yè)——瘋狂打折后的衣服價(jià)格，便宜到了穿幾次就可以扔掉的地步。過去12年來服裝的降價(jià)趨勢將會扭轉(zhuǎn)，從2010年后，商場的打折風(fēng)潮將會大大減少，服裝價(jià)格將會變得更為昂貴。 據(jù)統(tǒng)計(jì)，2003年到2007年間，英國服裝價(jià)格平均下降了10%。這主要是由于一些大型連鎖超市和平價(jià)服裝零售商的成功經(jīng)營，用低廉的價(jià)格吸引了大多數(shù)購物者。 VerdictResearch預(yù)測，從2008年到2012年，占服裝市場比重最大的女裝平均價(jià)格將上升4.7%，而男裝價(jià)格可能有略微下降。 歐洲和美洲的一些大型服裝品牌的零售商，為了降低成本，將生產(chǎn)轉(zhuǎn)移到東南亞國家，但因?yàn)樗麄兊暮Ｍ馍a(chǎn)已經(jīng)飽和，而且無法再降低生產(chǎn)成本，導(dǎo)致服裝行業(yè)潛在的價(jià)格上漲。 VerdictResearch報(bào)告的作者尼爾•桑德斯表示：“總的來說，進(jìn)一步的削減成本的空間相當(dāng)有限。過去5到10年間，零售商在壓榨供貨渠道方面已盡其所能?！? 部分消費(fèi)者深信便宜的衣服不經(jīng)穿，所以她們一般都避開去大甩賣的商場，轉(zhuǎn)而去購買Zara、TopShop和FrenchConnection等一些連鎖品牌服裝。 桑德斯認(rèn)為這種態(tài)度在中產(chǎn)階級中具有代表性，她們會拿著品牌服裝到處炫耀，而不會拿出廉價(jià)的便宜貨讓人猜價(jià)格。 零售商們希望鼓勵這種趨勢，說服消費(fèi)者購買他們更為時(shí)尚和昂貴的產(chǎn)品。