南宮市棉麻公司蓋樹鑫總經(jīng)理：“現(xiàn)在棉麻企業(yè)的市場(chǎng)份額正逐漸減小，經(jīng)營(yíng)的主體增多，主要來自個(gè)體。這就需要我們更新設(shè)備，擴(kuò)大規(guī)模。入世以后，大家都虎視眈眈地盯住中國(guó)市場(chǎng)，外國(guó)大公司都在上海、北京設(shè)立了分處。通過全國(guó)交易市場(chǎng)可以了解情況，生產(chǎn)面積和加工狀況以及來自棉麻企業(yè)內(nèi)部的組合。因?yàn)榘ぶ兀胼p裝上陣，老企業(yè)無法做到。兩個(gè)調(diào)查小組分赴新疆、河北兩地發(fā)現(xiàn)，農(nóng)民沒利，企業(yè)虧損，經(jīng)營(yíng)萎縮，人員多，包袱重。新的政策將會(huì)區(qū)別對(duì)待，棉麻利潤(rùn)小。     關(guān)于夏津市場(chǎng)的問題，我個(gè)人認(rèn)為，形成了規(guī)模、產(chǎn)地，沒有一套行之有效的管理機(jī)制，再怎么講也是無濟(jì)于事。     “三個(gè)加強(qiáng)”對(duì)放開市場(chǎng)起到保障作用，來自地方政府、棉農(nóng)的呼聲，什么時(shí)候落實(shí)放開政策 ? 我種的棉花得賣，管理部門執(zhí)法不嚴(yán)，對(duì)違法行為僅以罰款解決。體制改革的利與弊，銀行貸款、流通這塊，棉麻企業(yè)沒有什么優(yōu)勢(shì)可言，棉麻與供銷社分離，對(duì)棉花企業(yè)好一些?！?