2000年度棉花市場形勢分析及下年度市場預(yù)測
2000年度是棉花流通體制深化改革的第二個年度,與上一個年度相比,棉花經(jīng)營企業(yè)和整個棉花行業(yè)都經(jīng)歷了一次更為嚴(yán)峻的考驗和挑戰(zhàn)。目前,正處于世界經(jīng)濟增幅減緩,國際棉花和棉紡織品市場低迷,新年度棉花面積明顯增加的關(guān)鍵時期,深入分析和預(yù)測市場形勢,對做好本年度后期及下年度的棉花購銷工作,具有十分重要的意義。為此,全國供銷合作總社棉麻局副局長、華棉儲備管理中心主任雷香菊在23日召開的全國棉花形勢分析會上,做了《2000年度棉花形勢分析及2001年度市場預(yù)測》的發(fā)言,從行業(yè)宏觀的角度,對國內(nèi)國際市場進行了綜合分析。 雷香菊在講話中指出,2000年度棉花總的形勢是當(dāng)年平衡雖有缺口,但總量平衡供大于求。從國內(nèi)來看,本年度總的情況是,可供商品棉資源增加,總需求減少,新棉銷售困難,庫存加大。其中供求形勢方面,按照統(tǒng)計局8800萬擔(dān)產(chǎn)量口徑,全年度可供資源為供大于求1400萬擔(dān),按農(nóng)業(yè)部8100萬擔(dān)口徑,供大于求700萬擔(dān)。棉花銷售總的特點是:新棉銷售相對較慢,價格總體下跌;陳棉購銷活躍,價格基本穩(wěn)定。預(yù)計供銷社系統(tǒng)截止4月底共銷售新棉約2900萬擔(dān),僅占收購量的52%。同時,紡紗生產(chǎn)逐月下降,價格下跌,產(chǎn)銷率降低,庫存增加,而棉紗進口同比增加了32%。講話中分析造成本年度棉花市場形勢復(fù)雜的原因,一是市場秩序混亂,棉花收購成本偏高。二是收購、加工進度慢,企業(yè)惜售,錯過了銷售時機。三是陳棉出庫早、量大集中,一定程度擠占了新棉市場份額。四是紡織市場形勢發(fā)生了變化。從國際來看,當(dāng)年產(chǎn)需缺口94萬噸,庫存總體呈減少趨勢。但由于缺口主要在中國,而且中國用國內(nèi)的陳棉彌補了缺口,加上美國經(jīng)濟滑坡,其國內(nèi)需求減少,使美國出口壓力加大,這是導(dǎo)致春節(jié)以后國際市場價格大幅度下跌的主要原因之一。 對于年度后期走勢,她分析認(rèn)為,仍然是供大于求的形勢。預(yù)計后期可供資源總量5700萬擔(dān)左右,而5-9月消費量在3600萬擔(dān)左右。由于新棉已幾乎沒有降價空間,進口又受配額限制,國內(nèi)市場繼續(xù)相對獨立于國際市場。價格可能將在保本線附近小幅波動,紡織企業(yè)使用高于國際同行的原棉,對紡織品出口將產(chǎn)生較大影響,從而影響到全年度紡織用棉需求量。但有兩個因素可能會影響到價格,一是98年度以前商品棉上市的時間和數(shù)量,二是新疆棉出口減少對國內(nèi)市場可能會有一定影響。 談到2001年度國內(nèi)市場形勢,她分析認(rèn)為,全年度可供資源量初步預(yù)計將大于需求1800萬擔(dān)。 針對當(dāng)前復(fù)雜的市場形勢,她建議棉花經(jīng)營企業(yè)一定要認(rèn)清形勢,適時調(diào)整經(jīng)營策略。一是對本年度的新棉不要惜售,但也不要盲目降價。要根據(jù)自己手里棉花多少、實際成本、每月新增成本、企業(yè)資金狀況及對風(fēng)險的承受能力等具體情況,仔細(xì)算一筆賬,再決定是采取新棉上市前盡量減少庫存的經(jīng)營策略,還是堅持保本銷售的經(jīng)營策略。而且要避免跟風(fēng)而動,競相降價,不計成本拋售的做法。二是要積極配合有關(guān)部門,做好1998年度以前商品棉的保管和出庫工作。三要加強內(nèi)部聯(lián)合,發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢。四要加強信息溝通,重視市場分析,密切跟蹤市場變化,適時調(diào)整經(jīng)營策略。 轉(zhuǎn)載本網(wǎng)專稿請注明:"本文轉(zhuǎn)自錦橋紡織網(wǎng)" |