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農(nóng)發(fā)行湖北分行穩(wěn)健實施棉花收購資金管理


來源:錦橋紡織網(wǎng)     發(fā)布時間:2002-4-2  

 ?。玻埃埃蹦?,農(nóng)發(fā)行湖北省分行針對棉花購銷市場化改革出現(xiàn)的新情況,準確把握“擇優(yōu)扶持,區(qū)別對待”的原則,穩(wěn)健地做好棉花收購資金的供應管理工作。   這個分行針對棉花市場放開后棉花信貸管理面臨的新情況,重點抓住棉花信 貸資金供應中的幾個突出問題,嚴格管理、加強協(xié)調(diào)、改進服務,推動了各項政 策措施的落實。一是嚴格加強貸款對象的管理。通過開展信用等級評定,棉花貸 款企業(yè)比上年減少了31%。二是嚴格收購費用貸款管理。2001棉花年度, 全省對AAA級以下企業(yè)不發(fā)放收購費用貸款。三是嚴格加強質(zhì)量管理。配合纖 檢部門把好檢測關,并督促企業(yè)落實“一試五定”的質(zhì)量檢測程序。去年,該省 企業(yè)收購的標準級以上棉花占全部收購量的83.8%。四是妥善解決了“賣棉 難”問題。這個分行對棉花主產(chǎn)區(qū)不符合貸款條件的企業(yè)采取了幫助整改、定向 支持等辦法,支持企業(yè)通過整改達到貸款條件;對棉花主產(chǎn)區(qū)通過整改仍不符合 貸款條件的棉花企業(yè),對其所屬的3-4個分公司進行定向支持,解決了企業(yè)所 在地區(qū)農(nóng)民賣棉難問題;對執(zhí)行“三返”政策困難的地區(qū),企業(yè)自籌資金不足, 收購陷于困境時,采取按棉籽收購量的30%提供信貸資金的辦法,既保證了收 購的順利進行,又防范了信貸風險。   據(jù)統(tǒng)計,去年,這個分行共發(fā)放棉花收購貸款13.8億元,比上年減少 7.4億元,支持企業(yè)收購皮棉351.2萬擔,比上年增加了4.6萬擔,收 購棉籽189.3萬擔。


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