據報道，分布在天山北坡經濟帶的新疆銀力棉花集團的600多萬畝棉田自8月份受到嚴重蟲害和冷害以來，深入開展“抗災自救、以工補農”活動，下大功夫全力抓好棉花后期管理、采摘質量和加工環(huán)節(jié)，力爭將損失降到最低限度，以確?！般y力”牌棉花的品牌和市場優(yōu)勢。 新疆銀力棉花集團是以“銀力”品牌為龍頭，由天山北坡經濟帶農五、六、七、八師和昌吉回族自治州、博爾塔拉蒙古自治州、塔城等地州產棉縣市自愿組建的經濟聯(lián)合體。集團組建后很快形成強大的規(guī)模和市場優(yōu)勢。去年該集團植棉650萬畝，總產皮棉70萬噸，占全國的18.4％，占全疆的43％。由于統(tǒng)一品牌、質量標準、營銷策略和資源共用、利益共享，避免了市場風險，取得了當期市場的利益最大化?！般y力”品牌躋身全國棉花十大品牌。今年該集團植棉面積增至680萬畝，他們采用培育和推廣優(yōu)良品種、運用和推廣植棉新技術、統(tǒng)一質量標準和檢測、做好銷售和服務工作等四大措施，努力擴大規(guī)模和品牌優(yōu)勢，進一步做大做強棉花產業(yè)。 “天有不測風云”。今年7月末8月初，北疆棉花正值生長旺期，卻突遭蟲害和冷害的襲擊，銀力集團棉花受災面積高達80％以上，減產幅度約在40％至50％之間。重災面前，銀力集團成員同廣大棉農沒有怨天尤人，灰心氣餒，而是堅定信心，抗災自救。他們及時調配機力、人力噴藥施肥，精心管理，以延緩棉葉老化，促進棉花后期保鈴增重，保證棉花的正常發(fā)育、成熟。在棉花采摘過程中，他們強化了質量意識，切實做好分拾、分曬、分運、分垛的“四分”工作，杜絕了異性纖維和雜物混入棉花，把含雜率控制在國家標準以下。為了搞好棉花加工環(huán)節(jié)，他們一是抓好棉花加工質量，做到因花配車，保證棉花品位。二是降低加工成本，嚴格控制空機運轉及電、油和配件、維修的消耗。三是注重安全，確保人身和機械的安全，確保來之不易的棉花不受火、盜、爛的侵害。目前，該集團正在通過人為的最大努力，將自然災害造成的損失降低到最低限度，從而為銀力牌棉花的優(yōu)良品質增光添彩。