印度紡織服裝業(yè)全方位在世界市場謀求優(yōu)勢
印度正在全方位與世界紡織服裝巨頭中國展開競爭,他們新建經濟區(qū)和工業(yè)園區(qū),致力與產業(yè)結構調整。 印度是傳統(tǒng)的紡織服裝生產大國。同時,它也不得不面對來自中國的競爭。2004年,位于印度孟買的信賴工業(yè)公司(Reliance)公司收購了德國纖維生產商TREVIRA。紡織軟件和縫制自動化生產商美國格柏科技目前在印度有16個銷售代理點。圓機制造商邁耶西(Mayer&Cie)的產品由印度紡織機械公司Batiboi代理銷售已有數十年。幾年前,邁耶西自己也在印度建立了針織機械銷售機構,有22名技術人員和顧問為印度客戶提供銷售咨詢和售后服務。全球最大的紡織品采購商香港利豐有限公司(Li&Fung)是印度紡織品的大買家。美國知名女性內衣品牌Victoria's Secret在印度Tamil Nadu邦建立了年產650萬胸罩的生產基地。 紡織服裝是印度重要的經濟支柱之一,據印度紡織部公布的2006年數據顯示,紡織品占全國工業(yè)總產值的14%,GDP的4%,出口額的16%(約130億美元)。全行業(yè)從業(yè)人員3500萬人,是僅次于農業(yè)人口的第二大行業(yè)。紡織部預測,印度紡織服裝國內市場消費250億美元,其中5%屬于進口。 根據德國駐印度使館發(fā)布的2006年度經濟報告指出,隨著1991年經濟改革以來,印度形成了多種混合經濟體制,但國有經濟依然占居主角,占有全國經濟總量達70%。2004年新上任的政府堅持“人性化”改革的政策,強調加強基礎設施建設,尤其農村的基礎設施建設,并且加強在衛(wèi)生教育領域的投資。曼莫漢·辛格(印度總理)政府提出一項“公共—私人合作”計劃,計劃旨在拓展基礎設施建設的投資,這項投資需要1500億美元,只靠政府的投資是不夠的。然而私有化進程總是斷斷續(xù)續(xù),最近沒有什么新的進展。 德意志銀行(Deutsche Bank)2005年5月的一份報告預計,按照目前強勁的發(fā)展速度,到2020年,印度有可能超過中國成為經濟強國。按購買力計算,印度目前已經居世界第四。印度經濟增長主要依賴人口增長、教育和基礎設施建設的投資,以及日益融入世界經濟體系。其中,信息通訊產業(yè)、紡織業(yè)、汽車零部件、醫(yī)藥行業(yè)對經濟的增長做出了巨大貢獻。此外,印度金融業(yè)發(fā)達,呆壞帳率僅為2.5-3%。在國際化進程中,印度也受益非淺,出口值占GDP的1/3,而且每年以26%的速度增長。 國外投資視印度為具有增長潛力的國家,但官僚體制、腐敗、基礎設施缺乏、失業(yè)、新采納的自由選舉等也阻礙了外國投資。隸屬于世界銀行集團的國際金融公司(IFC)毫不留情地在2006年“最適宜做生意”的國家排名中把印度排在116位(共有155個國家)。 2005年1月1日,印度正式加入WTO對于印度融入世界經濟起到了重要作用。其中,最重要的舉措是印度最近頒布了專利法案。 印度服裝出口分為三個渠道:1.小型公司。其可向小店鋪和小型連鎖店供貨;2.中型企業(yè)。向批發(fā)商供貨,由于國際競爭而陷入困境;3.大型生產商。為國際品牌供貨,其產品質量高、品種多,具有靈活性。 其中大型生產商占據出口份額的70%,他們不斷增加研發(fā)投入。具有23萬美元的啟動資金即可投資購買設備興建服裝廠,使得大量的中小企業(yè)涌現。大量的以手工織布機為主的織布廠轉移到農村地區(qū),紡紗廠生產的紗線40%要供應農村地區(qū)。從紡紗到成衣的一條龍企業(yè)在減少,更多的是分散在各地,做專業(yè)化生產。 新經濟區(qū)域 效仿中國的做法,印度政府規(guī)劃了許多新經濟區(qū)域,類似中國的產業(yè)集群。到目前為止共有71個處于不同發(fā)展階段的區(qū)域。絕大部分的入駐企業(yè)是印度公司,也有外國投資表示了很大興趣。專門從事紡織行業(yè)的經濟區(qū)域包括Moradabad(主要從事手工藝)、Bornado、Noida、Surat、Hassan和Ahmedabad。到2008年3月,還將有26個工業(yè)園出現,其中Gujarat6個、Andhra Pradesh4個、Maharashtra6個、Tamil Nadu5個、Rajasthan2個,Karnataka、Uttar Pradesh和West Bengal各1個。新經濟區(qū)和工業(yè)園的主要區(qū)別在于政策支持力度不同,新經濟區(qū)獲得的政策扶持更多。在行業(yè)專家眼里,印度紡織服裝業(yè)最大的問題在于人才缺乏、基礎設施薄弱,并且稅收和關稅不盡合理。 盡管有許多紡織服裝院校,如印度時裝技術學院(NIFT)、印度時裝設計學院(NIFD)等培養(yǎng)設計師和管理人才的學院,但缺少相應的技術培訓教材和設施。技術人員大多在企業(yè)進行培訓,而且急需具有外貿知識的技術人才。像印度服裝出口貿易促進委員會和其他相關機構普遍缺乏人才。 基礎設施的缺乏師影響國際合作的障礙之一,因為建設周期長。這也加劇了生產商和買家之間的不信任。這也是印度制造商感到最為頭疼的,使他們在與孟加拉國和巴基斯坦的競爭中處于不利地位。這兩個國家有著完備的海關條例,使他們能提供更便宜的產品。 前景 印度紡織服裝業(yè)在發(fā)展中不僅考慮的是保持優(yōu)勢地位,還力圖有所提升。印度的優(yōu)勢在于本幣值較低,使得印度產品具有吸引力。印度服裝出口貿易促進委員會介紹說,到2010年,印度紡織貿易將達850億美元,提供1200萬個新就業(yè)崗位,占據6%世界市場的份額。為了達到此目標,出口將達400億美元。同時,要增加設備、人才的投資,還要進行企業(yè)兼并重組。 轉載本網專稿請注明:"本文轉自錦橋紡織網" |