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  今年,中國紡織行業(yè)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)增長趨緩但反應(yīng)速度加快,剛性需求不足但柔性創(chuàng)新增強(qiáng),品質(zhì)功能精良但成交價格平實(shí)的新常態(tài),進(jìn)一步提高產(chǎn)品競爭力成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵路徑。而新產(chǎn)品開發(fā)模式將從以往強(qiáng)調(diào)優(yōu)化企業(yè)自身技術(shù)裝備等物質(zhì)資源轉(zhuǎn)向強(qiáng)調(diào)企業(yè)系統(tǒng)資源整合以及有效運(yùn)轉(zhuǎn)。”6月19日,在“第17屆(2015年)全國紡織新產(chǎn)品開發(fā)研討會”(以下簡稱“研討會”)上,國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心主任李斌紅在總結(jié)中如是說。雖然研討會只持續(xù)了不到兩天的時間,但會議累計(jì)時長超過12小時,共有24位來自紡織行業(yè)各領(lǐng)域的帶頭人就自身特點(diǎn)對未來產(chǎn)品研發(fā)趨勢進(jìn)行論道。
  何為回歸之本?
  圍繞需求開發(fā)產(chǎn)品
  
本次會議的主題是“回歸產(chǎn)品本質(zhì),塑造商業(yè)價值”,希望通過本次“研討會”引導(dǎo)行業(yè)內(nèi)的各家企業(yè)能夠在快速變化的市場環(huán)境中,堅(jiān)守本質(zhì)。那么何為企業(yè)之本呢?
  在中國紡織工業(yè)聯(lián)合會副會長孫瑞哲看來:“本正而形聚,本不正則形必散。對于企業(yè)而言,回歸創(chuàng)造價值才是真正之本。要做到這一點(diǎn),既要通過產(chǎn)品造福消費(fèi)者,也要通過以人為本、保護(hù)環(huán)境和公平競爭的行為踐行社會責(zé)任。企業(yè)層面,產(chǎn)品開發(fā)之本是圍繞有效需求和創(chuàng)造需求的創(chuàng)新。產(chǎn)品開發(fā)的最高境界是產(chǎn)生顛覆性技術(shù)并擁有核心知識產(chǎn)權(quán),次之是成本優(yōu)勢即有整合資源的能力和管控成本的能力,再次之是對需求的快速反應(yīng),就是圍繞行業(yè)需求來設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)。”孫瑞哲表示,圍繞行業(yè)需求來設(shè)定創(chuàng)新目標(biāo)并取得成功,自拍神器算是一個典型的例子??此撇黄鹧鄣男?chuàng)新,但體現(xiàn)著設(shè)計(jì)者對需求的敏銳撲捉。手機(jī)已成為人體不可缺少的一個外在器官,一個“延長的手臂”找到了消費(fèi)者真正的心里訴求,創(chuàng)造了一個剛性需求市場,造就一款成功的產(chǎn)品。
  在行業(yè)層面,紡織產(chǎn)品開發(fā)工作之本,從根本上來說是圍繞企業(yè)的需求和行業(yè)發(fā)展需要。孫瑞哲告訴《中國紡織報》記者,目前協(xié)會正在進(jìn)行‘十三五’規(guī)劃的研究,其中一個重要的議題是行業(yè)的定位。‘十二五’時的三句話高度概括了紡織工業(yè)的傳統(tǒng)貢獻(xiàn):國民經(jīng)濟(jì)傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè)、重要的民生產(chǎn)業(yè)、國際競爭優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)。“‘十三五’我認(rèn)為也可以用三句話進(jìn)行描述:國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的民生與支柱產(chǎn)業(yè),推動文化創(chuàng)意、引領(lǐng)生活方式的時尚與消費(fèi)產(chǎn)業(yè),國際化發(fā)展、高新技術(shù)應(yīng)用、商業(yè)模式創(chuàng)新的先導(dǎo)與基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)。”孫瑞哲說道。
  敢問路在何方?
  柔化供應(yīng)協(xié)同創(chuàng)新
  
當(dāng)前形勢下,無論外貿(mào)和內(nèi)銷都面臨一個不可回避的矛盾,即訂單碎片化與生產(chǎn)規(guī)?;g的矛盾。多品種、小批量、快翻新成為趨勢,而大部分企業(yè)生產(chǎn)端的設(shè)備、工藝、流程、制度、理念,都為大生產(chǎn)而準(zhǔn)備,個性化定制將給企業(yè)帶來很多挑戰(zhàn):品質(zhì)保障難,對工人的要求更高;工期控制難,客戶下單相對更零散、無計(jì)劃性,給供應(yīng)鏈備貨、工期節(jié)奏安排帶來新挑戰(zhàn);成本控制難,個性化定制要求品種多,但單批的量不多,很難形成采購規(guī)模化效益,導(dǎo)致成本攀升。針對復(fù)雜的市場特點(diǎn),孫瑞哲指出:“生產(chǎn)制造企業(yè)為取得更多利潤,可以有三條途徑:增加產(chǎn)銷率,減少庫存,減少運(yùn)營費(fèi)用。這三條途徑中,減少庫存和減少運(yùn)營費(fèi)用是有極限的,而提高產(chǎn)銷率來取得更多利潤則是無窮無盡的。所以對于企業(yè)運(yùn)營管理來說,改造傳統(tǒng)供應(yīng)鏈,最終實(shí)現(xiàn)柔性化供應(yīng)鏈?zhǔn)顷P(guān)鍵,數(shù)據(jù)全流程打通共享是基礎(chǔ)。”
  當(dāng)企業(yè)的供應(yīng)鏈實(shí)現(xiàn)柔化,數(shù)據(jù)全流程打通共享后,企業(yè)原本所在產(chǎn)業(yè)的邊界會逐漸被打破,信息數(shù)據(jù)所呈現(xiàn)出的分析結(jié)果也會逐漸上升到行業(yè)層次,這就意味著企業(yè)必須轉(zhuǎn)變發(fā)展理念。據(jù)了解,目前的棉紡織企業(yè)非棉纖維使用率已達(dá)到64%,化纖企業(yè)針對終端需求應(yīng)該如何改變傳統(tǒng)的規(guī)?;B續(xù)生產(chǎn)模式、建立柔性化的生產(chǎn)機(jī)制?智能紡織品是劃在服裝還是產(chǎn)業(yè)用紡織品領(lǐng)域?
  李斌紅認(rèn)為:“其實(shí),有些企業(yè)在發(fā)展中所面臨的抉擇問題,是企業(yè)自身給自己‘畫’出‘牢’。能否跳出原有領(lǐng)域按照終端需求來定位產(chǎn)品開發(fā),已成為今天不可回避的課題。所以,堅(jiān)持協(xié)同發(fā)展才是改善這一現(xiàn)狀的有效方法。協(xié)同發(fā)展主要是指在三個層面形成協(xié)同創(chuàng)新機(jī)制,即知識創(chuàng)新聯(lián)盟、技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟、產(chǎn)品創(chuàng)新聯(lián)盟。”
  重塑營銷模式
  趨勢研發(fā)深度融合
  
除了對企業(yè)、行業(yè)發(fā)展本質(zhì)的解讀,研討會上的其他嘉賓也從趨勢、市場、印染、研發(fā)等多方面對行業(yè)發(fā)展新態(tài),為與會嘉賓進(jìn)行了細(xì)致的講解。中國紡織信息中心副總工程師董奎勇站在全球角度對紡織科技發(fā)展動向進(jìn)行了分析:“大數(shù)據(jù)的科學(xué)方法越來越多地應(yīng)用于各個行業(yè),以智能制造和智能工廠為特征的新時代正在到來,材料與制造領(lǐng)域的綠色化趨勢明顯加強(qiáng)。而以‘多、快、好、省’為基本特征的傳統(tǒng)紡織技術(shù),逐漸遇到發(fā)展瓶頸。未來,紡織工業(yè)除了少數(shù)內(nèi)生技術(shù)之外,更多地要靠與其他技術(shù)領(lǐng)域深度融合,實(shí)現(xiàn)革命性的創(chuàng)新。”
  國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部創(chuàng)意總監(jiān)李雷則從流行趨勢進(jìn)行分析:“近幾年,中國紡織面料流行趨勢研究與發(fā)布發(fā)展迅速,目前流行趨勢已覆蓋色彩、化纖、紗線、面料、家紡、服裝全產(chǎn)業(yè)鏈,趨勢發(fā)布的形式,既是優(yōu)秀企業(yè)開發(fā)產(chǎn)品的操作模式,也是每個行業(yè)展會的金字招牌,并成為一種公共營銷模式,受到越來越多企業(yè)的喜愛。”另外,據(jù)國家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心產(chǎn)品事業(yè)部主任陳寶建介紹,即將啟動的國家紡織產(chǎn)品開發(fā)基地就是要將最優(yōu)秀的企業(yè)聯(lián)合起來,不再按照資本的紐帶和利益的模式,而是創(chuàng)建共同價值聯(lián)合體,各自開發(fā),聯(lián)合展示,將產(chǎn)品開發(fā)成果展現(xiàn)在行業(yè)的平臺上,來迎接買家的檢驗(yàn)。


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