許多企業(yè)對(duì)于開展網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的目的和切入點(diǎn)不夠明確，解決之道就在于搞清企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的盈利模式。企業(yè)在選擇網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷贏利模式的時(shí)候，要考慮以下四大關(guān)鍵因素：
1、資源
企業(yè)要考慮自身的資源，尤其是人力和資金。如果資源不夠，要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況，像很多企業(yè)那樣借力于第三方貿(mào)易平臺(tái)。
2、經(jīng)驗(yàn)
一家企業(yè)總是有自己特定的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)的，比如，有些企業(yè)非常擅長(zhǎng)進(jìn)行線下的傳統(tǒng)營(yíng)銷，轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)上的時(shí)候，可能就會(huì)手忙腳亂，因?yàn)樗麄儧]有任何網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，這就要求企業(yè)認(rèn)清自己的定位和發(fā)展方向。
3、市場(chǎng)規(guī)模
企業(yè)必須清楚在互聯(lián)網(wǎng)上做這個(gè)行業(yè)有多大的市場(chǎng)空間規(guī)模，面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)是否做好了充分準(zhǔn)備。
4、競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況，企業(yè)應(yīng)該做到了如指掌。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在互聯(lián)網(wǎng)上和傳統(tǒng)渠道中的營(yíng)銷是什么狀態(tài)，相比較而言，企業(yè)有什么競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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