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　　在經(jīng)受住了嚴(yán)峻的紡織業(yè)“寒冬”考驗(yàn)后，盛澤共有32家紡織企業(yè)關(guān)停，占總數(shù)的1.3%。倒閉的主要原因，并不是因?yàn)閺氖录徔棙I(yè)，而是跨行業(yè)、跨地區(qū)、跨大步投資。相反，專注于做紡織的企業(yè)，則是另外一種景象。從去年10月開(kāi)始，無(wú)論是企業(yè)產(chǎn)銷情況還是產(chǎn)品盈利能力，同比、環(huán)比都呈上升趨勢(shì)。

　　按上年不變價(jià)計(jì)算，今年一季度，盛澤紡織企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入149.5億元，同比增長(zhǎng)7.14%;纖維產(chǎn)量59.84萬(wàn)噸，同比增加3.47萬(wàn)噸;國(guó)稅入庫(kù)稅金同比增長(zhǎng)8.78%，化纖業(yè)稅收同比增長(zhǎng)70.77%。

　　國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的權(quán)威數(shù)據(jù)，也印證了盛澤紡織業(yè)的回暖。今年一季度，全國(guó)規(guī)模以上紡織企業(yè)工業(yè)增加值同比增長(zhǎng)6.7%，增速比全國(guó)工業(yè)平均水平高0.3個(gè)百分點(diǎn);規(guī)上企業(yè)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入同比增長(zhǎng)5.6%、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額同比增長(zhǎng)11.3%。

　　這些變化，不僅增強(qiáng)了盛澤紡織企業(yè)的信心，更讓大家看到了盛澤紡織產(chǎn)業(yè)的未來(lái)和希望。

　　產(chǎn)能過(guò)剩，需求緊縮，盛澤紡織業(yè)何以穩(wěn)健?

　　“三個(gè)最”構(gòu)成全球紡織業(yè)集聚度最高地區(qū)

　　從全國(guó)乃至世界范圍來(lái)看，盛澤紡織業(yè)有“三個(gè)最”。

　　一是全國(guó)最大的化纖面料生產(chǎn)基地。2014年，盛澤化纖長(zhǎng)絲織物產(chǎn)量達(dá)108億米，占全國(guó)的四分之一。全鎮(zhèn)擁有紡織企業(yè)近萬(wàn)家，其中紡織工業(yè)企業(yè)2500多家，紡織貿(mào)易企業(yè)7000多家。

　　二是集聚了全世界最先進(jìn)紡織設(shè)備。盛澤紡企擁有來(lái)自意大利、日本、德國(guó)等全球領(lǐng)先的紡織、織造裝備，紡絲、織造、印染技術(shù)世界一流，是全球高檔流行面料的生產(chǎn)和研發(fā)基地。

　　三是擁有紡織行業(yè)中最完整產(chǎn)業(yè)鏈。盛澤已形成了從繅絲、化纖紡織、制造、印染、織物深加工到服裝制成品的一條龍產(chǎn)業(yè)，是全國(guó)紡織面料生產(chǎn)配套優(yōu)勢(shì)最強(qiáng)、信息量最大、交易最便捷、生產(chǎn)成本最低的地區(qū)。

　　盛澤最具代表性的兩家龍頭企業(yè)——恒力和盛虹，引進(jìn)國(guó)際最先進(jìn)的德國(guó)巴馬格熔體直紡聚酯卷繞設(shè)備和日本TMT加彈設(shè)備，生產(chǎn)的超細(xì)旦絲、半消光絲、超亮光絲等產(chǎn)品在全國(guó)處于領(lǐng)先地位。盛虹的生物質(zhì)纖維生產(chǎn)技術(shù)，還打破了國(guó)外長(zhǎng)期壟斷。京奕、世祥、鑫鳳等大中型企業(yè)引進(jìn)世界最高水平的日本村田渦流紡紗機(jī)和細(xì)紗機(jī)，讓盛澤的粘膠短纖和滌綸短纖年產(chǎn)能，在短期內(nèi)突破10萬(wàn)噸。其中，京奕先后投入近8億元，引進(jìn)99臺(tái)村田渦流紡設(shè)備，成為全球最大的渦流紡生產(chǎn)基地。這些渦流紡紡紗速度可達(dá)每分鐘450米，是傳統(tǒng)紡紗的20多倍;每萬(wàn)錠用工為9人，是國(guó)內(nèi)同類企業(yè)的30%。利用這個(gè)優(yōu)勢(shì)，京奕還開(kāi)發(fā)了許多新品種，并填補(bǔ)了多個(gè)國(guó)內(nèi)空白。在低迷的市場(chǎng)行情下，該公司去年的銷售額不降反升，還創(chuàng)下歷年最好業(yè)績(jī)。“作為全國(guó)乃至全球紡織行業(yè)集聚度最高的地區(qū)之一，盛澤紡織業(yè)一直以深厚的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和獨(dú)特的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)引領(lǐng)全國(guó)。”盛澤鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、東方絲綢市場(chǎng)管委會(huì)主任趙菊觀說(shuō)，依托歷史文化、資本積累、產(chǎn)業(yè)集聚、產(chǎn)業(yè)鏈完備、服務(wù)配套、創(chuàng)新活力等明顯優(yōu)勢(shì)，即便在全球紡織產(chǎn)能過(guò)剩、國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求減少的情況下，盛澤紡織的產(chǎn)量并沒(méi)有減少，這兩年始終穩(wěn)定在100多億米/年，紹興柯橋市場(chǎng)70%的面料和廣州中達(dá)30%的面料均來(lái)自盛澤。

　　大浪淘沙，32家紡企關(guān)停，何以沒(méi)傷盛澤產(chǎn)業(yè)“筋骨”?

　　以紡織為根，行情越低迷越要抓住“彎道超車”機(jī)遇

　　大浪淘沙。盛澤并不否認(rèn)，在經(jīng)歷了前兩年的嚴(yán)峻考驗(yàn)后，確實(shí)有一些企業(yè)出現(xiàn)了困難。去年以來(lái)，全鎮(zhèn)共關(guān)停紡織企業(yè)32家，占總數(shù)的1.3%。

　　但是，仔細(xì)分析這些倒閉企業(yè)，并不是因?yàn)楦慵徔椩斐傻?，原因主要集中?ldquo;三跨”。一是跨行業(yè)投資：企業(yè)主通過(guò)抽調(diào)流動(dòng)資金、銀行貸款等方式，從事紡織以外的“陌生”產(chǎn)業(yè)，最終因資金無(wú)法回籠而陷入困境;二是跨地區(qū)投資：企業(yè)把戰(zhàn)線拉得過(guò)長(zhǎng)，受投資環(huán)境影響，沒(méi)能達(dá)到預(yù)期效果，導(dǎo)致資金運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)困難，拖累本地企業(yè);三是跨大步投資：企業(yè)的負(fù)債率太高，由于投資回收慢、貸款周期短、融資成本高等原因，陷入資金鏈危機(jī)。此外，還有一些企業(yè)因?yàn)榻?jīng)營(yíng)管理不善或其他特殊原因，導(dǎo)致運(yùn)行困難。

　　“極少數(shù)的企業(yè)關(guān)停并不可怕，因?yàn)樗鼈儗?duì)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的影響微乎其微?？膳碌氖?lsquo;以偏概全’，失去發(fā)展信心，影響整個(gè)盛澤紡織業(yè)健康發(fā)展。”趙菊觀說(shuō)，盛澤企業(yè)普遍存在聯(lián)保問(wèn)題，一家企業(yè)出險(xiǎn)，銀行對(duì)風(fēng)險(xiǎn)及擔(dān)保企業(yè)加緊收貸，造成正常的擔(dān)保企業(yè)流動(dòng)資金出現(xiàn)問(wèn)題。同時(shí)，一家銀行收貸又會(huì)引起多家銀行跟進(jìn)收貸，使原本正常的企業(yè)也面臨風(fēng)險(xiǎn)。

　　“風(fēng)險(xiǎn)并不是來(lái)自紡織業(yè)本身，我們不能一板子打死。”趙菊觀說(shuō)，紡織的基因早已融入盛澤人的血液。即便在最困難的時(shí)候，真正以紡織為根，一心一意做紡織的人，非但沒(méi)有出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)困難，反而還能在逆境中搶抓機(jī)遇，高歌猛進(jìn)。

　　欣達(dá)紡織新添100多臺(tái)噴氣織機(jī)，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)規(guī)?？缭绞皆鲩L(zhǎng);佳力高纖投巨資引進(jìn)全套日本TMT紡絲線，二期項(xiàng)目今年建成后將成為國(guó)內(nèi)最大的切片紡差別化纖維制造商;中連經(jīng)編新上馬的16萬(wàn)噸差別化功能性滌綸海島纖維項(xiàng)目，被吳江區(qū)列為重點(diǎn)項(xiàng)目……“幾十年從業(yè)經(jīng)驗(yàn)告訴我們，越是行情低迷，越是到了上項(xiàng)目、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型的最佳時(shí)期。”中連經(jīng)編董事長(zhǎng)史連明說(shuō)，“這時(shí)，往往采購(gòu)成本最低、服務(wù)最好，更是企業(yè)彎道超車的好時(shí)機(jī)。”

　　傳統(tǒng)紡織產(chǎn)業(yè)如何破解轉(zhuǎn)型升級(jí)瓶頸，保持創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)?

　　制定標(biāo)準(zhǔn)建大數(shù)據(jù)，依托互聯(lián)網(wǎng)找市場(chǎng)

　　在眾多盛澤紡企踏上自主創(chuàng)新、品牌提升的轉(zhuǎn)型之路，讓傳統(tǒng)紡織業(yè)轉(zhuǎn)化為充滿科技含量的新興產(chǎn)業(yè)時(shí)，盛澤從政府層面積極推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群創(chuàng)新提升與可持續(xù)發(fā)展，并采取了一系列有效措施。

　　首先，盛澤出臺(tái)相應(yīng)激勵(lì)政策，鼓勵(lì)企業(yè)加強(qiáng)技改，提高智能裝備水平，實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。此舉不僅提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，降低企業(yè)用工成本，還確保了產(chǎn)品品質(zhì)，增強(qiáng)新品開(kāi)發(fā)的可操作性。引導(dǎo)企業(yè)主動(dòng)“瘦身”，把精力集中到自己的主業(yè)、強(qiáng)項(xiàng)上去，保持紡織優(yōu)勢(shì)。

　　其次，加快東方絲綢市場(chǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)，通過(guò)培育中國(guó)綢都網(wǎng)、東方市場(chǎng)交易所兩大電子商務(wù)平臺(tái)和阿里巴巴·盛澤產(chǎn)業(yè)帶，探索和推進(jìn)紡織品網(wǎng)上交易，加快建設(shè)網(wǎng)上東方絲綢市場(chǎng)，推動(dòng)有形市場(chǎng)和無(wú)形市場(chǎng)相融合。

　　“以前，紡織面料由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)，很難實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上銷售。”趙菊觀說(shuō)，接下來(lái)，盛澤將依托互聯(lián)網(wǎng)+，牽頭制定紡織產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，讓每一塊面料的顏色、手感都能用業(yè)內(nèi)認(rèn)可的名稱或數(shù)據(jù)表達(dá)，打破紡織面料網(wǎng)上交易瓶頸。同時(shí)，建立大數(shù)據(jù)平臺(tái)，把東方絲綢市場(chǎng)內(nèi)7000多家門面和全鎮(zhèn)2500多家企業(yè)集中起來(lái)，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上詢價(jià)和接單，提高產(chǎn)品銷量。

　　“紡織業(yè)是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，但不是低端、勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，盛澤紡織業(yè)的發(fā)展符合國(guó)家最新修訂的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄。”趙菊觀認(rèn)為，目前，盛澤紡織業(yè)正處于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)高新化的進(jìn)程中，大量采用智能化設(shè)備的“黑燈工廠”已經(jīng)出現(xiàn)。

　　近日，全國(guó)政協(xié)副主席、民進(jìn)中央常務(wù)副主席羅富和在盛澤調(diào)研時(shí)指出，盛澤紡織業(yè)正呈現(xiàn)出全新的發(fā)展態(tài)勢(shì)，邁上了新臺(tái)階，也從一個(gè)側(cè)面反映出了經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的信心。