互聯(lián)網(wǎng)思維強(qiáng)調(diào)企業(yè)應(yīng)該學(xué)會(huì)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)工具改良傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)(供應(yīng)鏈、研發(fā)、營(yíng)銷、銷售、庫(kù)存、售后等全面的改造和改良)，從而提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)。
因此互聯(lián)網(wǎng)思維不應(yīng)該是破壞性思維，不應(yīng)該是絞殺傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，應(yīng)該是像蒸汽機(jī)、電力一樣幫助傳統(tǒng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)力的提升?；ヂ?lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)企業(yè)需要密切合作，實(shí)現(xiàn)共贏。
之所以會(huì)說(shuō)破壞，實(shí)際上是進(jìn)行升級(jí)和改造。是由于傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)是非常復(fù)雜的，也有自己的規(guī)則、規(guī)律、技術(shù)等，這并非互聯(lián)網(wǎng)公司所能具備的，也不是短期內(nèi)可以趕上的。互聯(lián)網(wǎng)公司的破壞性靠的不是這些技術(shù)，而是依靠輕公司形態(tài)和平臺(tái)，以及近乎“免費(fèi)”的低價(jià)模式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行顛覆，而既然顛覆就必然具有破壞性。
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