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  南海必得福:
  國內(nèi)醫(yī)療防護(hù)領(lǐng)域未開放
  全中國第一件經(jīng)過美國檢驗(yàn)的防埃博拉病毒手術(shù)服,日本福島核電站輻射防護(hù)服等,都是出自南海必得福無紡布有限公司之手。
  2006年,看中醫(yī)用非織造布的高門檻與廣闊空間,公司董事長鄧偉其開始切入醫(yī)用耗材深加工領(lǐng)域,并謀劃中游的醫(yī)用無紡布生產(chǎn)。4年后,第一條美國SMMMS醫(yī)用基布生產(chǎn)線到位,開始安裝、調(diào)試,以及漫長的產(chǎn)品FDA認(rèn)證檢驗(yàn),直到2013年,醫(yī)用基布才通過認(rèn)證得以正式生產(chǎn),在全球銷售。從談判、引入設(shè)備,到最后通過認(rèn)證、產(chǎn)品上市,前后花了3年半的時(shí)間,耗資大概2.3億元。不過鄧偉其認(rèn)為這筆投資很值。
  鄧偉其認(rèn)為,目前國內(nèi)醫(yī)療防護(hù)領(lǐng)域還沒有開放。不少發(fā)達(dá)國家,如澳洲最好的醫(yī)院,其醫(yī)護(hù)人員以及病人的用品幾乎全以醫(yī)用非織造布為基材,抑菌效果好且由于是一次性用品,有效降低二次感染的可能性。但在國內(nèi),絕大部分的醫(yī)療單位,從醫(yī)生、護(hù)士到病人的穿著,到病床床上用品等,都是傳統(tǒng)的紡織制品,以棉為主,反復(fù)清洗、消毒、使用,不僅存在二次感染風(fēng)險(xiǎn),且其清洗、消毒等費(fèi)用,已經(jīng)足以支付同樣用途的一次性醫(yī)療防護(hù)用品。
  “我們一直在等這一領(lǐng)域完全開放,為此,必得福在過去數(shù)年不僅發(fā)力醫(yī)用非織造布的生產(chǎn)制造及深加工環(huán)節(jié),更積極參與各種標(biāo)準(zhǔn)的修訂與編寫,包括已經(jīng)通過審定的《紡絲成網(wǎng)法非織造布機(jī)械術(shù)語》等。”鄧偉其說。
  
  穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán):
  品牌影響力還須加強(qiáng)
  穩(wěn)健醫(yī)療集團(tuán)是國內(nèi)最大的醫(yī)用敷料生產(chǎn)和出口企業(yè),有著十幾年醫(yī)療產(chǎn)品外貿(mào)經(jīng)驗(yàn)的集團(tuán)董事長李建全很清楚地認(rèn)識(shí)到,除了技術(shù)夠硬,品牌的無形價(jià)值對(duì)企業(yè)發(fā)展也是至關(guān)重要的。品牌不僅是一個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和市場(chǎng)信譽(yù)的重要標(biāo)志,更是一個(gè)企業(yè)的競(jìng)爭力和可持續(xù)發(fā)展的重要因素,所以他從一開始就注重公司品牌的建設(shè)。
  目前,穩(wěn)健旗下?lián)碛?ldquo;WINNER”和“PurCotton”兩大品牌。“WINNER”是穩(wěn)健集團(tuán)自創(chuàng)立之初就一直在經(jīng)營的品牌,其在北美、歐洲和日本等發(fā)達(dá)國家正在形成越來越強(qiáng)的影響力,不斷地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
  2009年底,穩(wěn)健做出了“醫(yī)轉(zhuǎn)民”的戰(zhàn)略決定,“PurCotton全棉時(shí)代”應(yīng)運(yùn)而生。其以“醫(yī)學(xué)貼近生活,全棉呵護(hù)健康”為核心理念,采用100%天然棉花作為原料,研發(fā)生產(chǎn)健康、舒適、安全、親膚的高端日常護(hù)理和家居生活用品。“2014年全年P(guān)urCotton銷售呈100%增長態(tài)勢(shì),受春節(jié)影響,今年一季度同比增長了90%。”李建全信心滿滿。
  在談起企業(yè)目前的困難時(shí),李建全表示,自己的產(chǎn)品均是采用棉花制作的,比如全棉水刺非織造布,這一產(chǎn)品是以天然棉花為基礎(chǔ)原料,不僅使用舒適還可100%降解。“用其替代化纖非織造布和紗布系列產(chǎn)品,不僅為社會(huì)環(huán)保方面做出了巨大貢獻(xiàn),其產(chǎn)品成本較常規(guī)醫(yī)用原料還有所下降,但很多消費(fèi)者對(duì)棉花以及我們的產(chǎn)品并不了解,使得產(chǎn)品在推廣過程中受阻,因此進(jìn)一步提高品牌影響力十分必要。”他說。


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