中國(guó)最大的服裝出口企業(yè)正在擴(kuò)張其東南亞的生產(chǎn)版圖———申洲集團(tuán)在越南的“萬(wàn)人工廠”即將落成。申洲在越南建立的縱向一體化生產(chǎn)模式,坐擁更加低廉的水電及人工成本,以及當(dāng)?shù)爻隹陉P(guān)稅優(yōu)惠,為國(guó)內(nèi)生產(chǎn)基地的轉(zhuǎn)型升級(jí)爭(zhēng)取了過(guò)渡時(shí)間。如今,申洲集團(tuán)的海外工廠已經(jīng)成為紡織巨人“走出去”的成功注腳。
境外資本市場(chǎng)的追捧使得申洲國(guó)際成為香港和國(guó)內(nèi)A股服裝行業(yè)中市值最大的公司之一。去年9月,寧波申洲國(guó)際集團(tuán)控股有限公司在香港發(fā)行39億港元的可轉(zhuǎn)債,半小時(shí)內(nèi)就實(shí)現(xiàn)超額認(rèn)購(gòu)5倍以上。截至目前,申洲國(guó)際通過(guò)港股市場(chǎng)累計(jì)融資75億港幣。
“申洲登陸港股后,無(wú)論是品牌影響,還是經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī),在短短9年間,就像是走上了發(fā)展的高速公路,這就是資本的力量。”回憶起9年前那場(chǎng)有些“吃虧”的IPO,申洲集團(tuán)執(zhí)行董事王存波至今仍激動(dòng)不已。2005年,申洲國(guó)際以“不太亮眼”的估值在香港主板上市,成為浙江第一家以紅籌方式在香港主板上市的公司。
“小吃虧”換來(lái)了“大回報(bào)”。在IPO之前,申洲的客戶主要集中在日本。在港股上市這個(gè)“隱形廣告”,不僅引來(lái)眾多歐美投行入股,也吸引了歐美服裝大佬的眼球,耐克、阿迪達(dá)斯、彪馬等大客戶拋來(lái)橄欖枝,先后和申洲建立了合作關(guān)系,讓企業(yè)在全球服裝行業(yè)逐漸站穩(wěn)了腳跟。
通過(guò)和大牌們的深度合作,申洲建成了6000平方米的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)實(shí)驗(yàn)室和一流的面料工程技術(shù)研發(fā)中心,面料新產(chǎn)品年開(kāi)發(fā)能力在1000個(gè)以上。阿迪達(dá)斯、耐克等客戶干脆把設(shè)計(jì)中心搬到申洲,從而最大限度縮短新產(chǎn)品投放市場(chǎng)的周期。
在國(guó)內(nèi)人口紅利逐步減弱、紡織行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)白熱化之時(shí),申洲國(guó)際卻一路高歌猛進(jìn),劃出了一道靚麗的“微笑曲線”:企業(yè)銷(xiāo)售額從2004年的21億元,增長(zhǎng)到了2013年的100億元,增長(zhǎng)幅度超過(guò)375%;企業(yè)凈資產(chǎn)從12億元到超百億元,利潤(rùn)從3億元到突破18億元。
采訪手記
申洲國(guó)際上市,雖吃了小虧,卻得了大利。當(dāng)時(shí)在東京、新加坡、倫敦等地相繼做完路演后,申洲曾一度因?yàn)槭袌?chǎng)估值偏低而意欲放棄,但最終堅(jiān)持下來(lái),提升了企業(yè)在國(guó)際服裝市場(chǎng)的影響力。它的成功,以及之后的海天國(guó)際、舜宇光學(xué)等一批甬企赴境外上市,引領(lǐng)了“申家軍”逐浪國(guó)際資本市場(chǎng)的時(shí)代潮流。
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