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　　種種跡象顯示，宏觀經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)，化纖行業(yè)也告別了上一個(gè)“黃金時(shí)代”。借助宏觀大勢崛起的化纖行業(yè)，在整體經(jīng)濟(jì)運(yùn)行轉(zhuǎn)身后，又該如何順勢而為？宏觀面上強(qiáng)調(diào)增長質(zhì)量、效益與化纖行業(yè)有哪些密切聯(lián)系？

　　作為中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長，端小平在把握行業(yè)走勢與宏觀經(jīng)濟(jì)關(guān)系的前提下，深入分析了行業(yè)在新常態(tài)下應(yīng)有的心態(tài)。

　　調(diào)整導(dǎo)致優(yōu)勝劣汰

　　化纖這一波低谷行情的起始可以追溯到2011年第三季度，到目前還在持續(xù)。端小平表示，本次低谷行情持續(xù)時(shí)間較長，這表明行業(yè)步入深度調(diào)整期。

　　2011年，化纖行業(yè)完成產(chǎn)量3362.36萬噸，同比增長13.87%。盡管已經(jīng)意識(shí)到行情低谷的到來，但是由于慣性投產(chǎn)，2012年化纖行業(yè)繼續(xù)保持較高的增長速度，最終產(chǎn)量定格在3837.37萬噸，同比增長達(dá)到14.13%。此時(shí)，市場持續(xù)降溫且未見底，化纖產(chǎn)量增長后勁不足，全年共完成產(chǎn)量4121.94萬噸，同比僅增長7.9%，比2012年下降3.3個(gè)百分點(diǎn)。參照我國GDP的變化：2011年GDP增長9．3％，而到了2013年，這一數(shù)字則降為7.7%，可以看出，化纖行業(yè)的整體運(yùn)行與我國GDP走勢一致。

　　端小平在對(duì)比這一組數(shù)據(jù)后認(rèn)為，化纖作為大宗商品，化纖行業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中不可或缺的產(chǎn)業(yè)，其發(fā)展與國民經(jīng)濟(jì)生活息息相關(guān)，經(jīng)濟(jì)地位并沒有發(fā)生根本變化。

　　由此，化纖行業(yè)面臨的問題更多的是宏觀經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期所帶來的共性問題。端小平認(rèn)為，化纖行業(yè)的發(fā)展還是相對(duì)比較健康的，需要抓緊機(jī)遇，緊跟國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展新思路，做出積極調(diào)整?；w企業(yè)需要認(rèn)識(shí)我國經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，重新把握這一階段的特征，在新常態(tài)下，實(shí)現(xiàn)由高速增長向更高效率、更高效益的高效增長。

　　之所以要強(qiáng)調(diào)改變思路，是因?yàn)橐惠喆笠?guī)模擴(kuò)張?jiān)?jīng)創(chuàng)造了行業(yè)的繁榮，甚至可以說，當(dāng)前行業(yè)積累的財(cái)富一定程度上要?dú)w功于一批企業(yè)抓住了市場的需求和擴(kuò)能的機(jī)遇。順勢而為，賺錢容易，那些功成名就的行業(yè)龍頭給業(yè)內(nèi)增強(qiáng)了“要想富，多擴(kuò)能”的印象。然而，大勢轉(zhuǎn)向，企業(yè)的發(fā)展思維卻難以轉(zhuǎn)變。端小平曾經(jīng)以“狼來了”這個(gè)故事作比，認(rèn)為或許是因?yàn)橹昂暗锰?，一些企業(yè)竟然不相信，還執(zhí)念于規(guī)模神話，繼續(xù)加大產(chǎn)能投放。

　　端小平表示，當(dāng)前一些企業(yè)還沒有真正認(rèn)識(shí)到“新常態(tài)”的內(nèi)涵?；w行業(yè)發(fā)展與國家宏觀經(jīng)濟(jì)走勢密切相關(guān)，需要在新形勢下發(fā)掘新機(jī)遇，加大科技創(chuàng)新與技術(shù)研發(fā)就是其中之一。

　　其實(shí)，轉(zhuǎn)型升級(jí)的口號(hào)喊了多年，行業(yè)取得的成績也表明了企業(yè)的努力。只是改變發(fā)展思路與方式之前的出發(fā)點(diǎn)是為了提升競爭力，而在當(dāng)前環(huán)境下卻不僅如此，端小平認(rèn)為：“現(xiàn)在看來，這關(guān)乎生存。”

　　調(diào)整期本來就是陣痛期。除了要面對(duì)更加激烈的競爭外，“新常態(tài)”對(duì)于經(jīng)營者的心態(tài)調(diào)整也提出了挑戰(zhàn)。適應(yīng)者看清形勢后更加理性，不適應(yīng)者可能會(huì)手腳慌亂。其中，一些企業(yè)不適應(yīng)化纖利潤率的降低，輾轉(zhuǎn)于其他副業(yè)。獲利者有之，而遭遇滑鐵盧者也不在少數(shù)。

　　端小平認(rèn)為，調(diào)整期帶來的陣痛已經(jīng)使一些企業(yè)不能生存下去了。優(yōu)勝劣汰競爭機(jī)制下此消彼長，在生存成為企業(yè)的大問題時(shí)，生存就是最大的發(fā)展。

　　行業(yè)投資仍須理性

　　化纖行業(yè)的周期波動(dòng)已經(jīng)成為其一大特點(diǎn)。從市場角度看，化纖行情起伏波動(dòng)大，主要原因是產(chǎn)能大。在買方市場下，企業(yè)只要行情好就提高開工率，而開工率一提升市場就會(huì)很快飽和，企業(yè)接著又會(huì)降負(fù)荷，然后又提升。

　　然而，這一現(xiàn)象今年已經(jīng)發(fā)生了微妙的變化。端小平表示，今年以來，化纖整體行情波動(dòng)變小了。他認(rèn)為，這是因?yàn)槠髽I(yè)逐漸看清了形勢，變得相對(duì)理性，不再隨波逐流被動(dòng)生產(chǎn)，不再盲目投資擴(kuò)產(chǎn)，開始按照自己的計(jì)劃來。

　　行情降溫或許使得企業(yè)從之前的亢奮中開始變得清醒。3年前開始的這一調(diào)整期剛剛來臨時(shí)，一些企業(yè)還只是觀望迷茫，在業(yè)內(nèi)的各大會(huì)議上，討論最多的是要不要再投了，該不該減一減，而到了現(xiàn)在，企業(yè)討論的是如何減。

　　這正如端小平所言，各家企業(yè)開始扎根向下，在應(yīng)對(duì)當(dāng)前的壓力時(shí)，也在反思之前的行為。企業(yè)把時(shí)間軸拉長去看問題，而不再緊緊盯著一時(shí)的行情漲跌。

　　另外，產(chǎn)能過大一直是壓在企業(yè)心上的石塊。產(chǎn)能對(duì)行業(yè)的景氣度影響很大。行情差時(shí)企業(yè)只能以犧牲開工率賺取利潤。端小平直言，外人看得見利潤，卻看不到企業(yè)的痛苦，在新常態(tài)下，企業(yè)投產(chǎn)須更加謹(jǐn)慎。

　　盡管有些殘酷，但是市場更多的還是為行業(yè)發(fā)展提供正能量。例如，幫助行業(yè)加速并購重組。化纖行業(yè)今年發(fā)生的并購重組案例不少。資產(chǎn)百億的儀征化纖遭遇重組，業(yè)內(nèi)上市公司新民科技出售化纖業(yè)務(wù)……今年業(yè)內(nèi)的“資產(chǎn)易主”故事格外多。端小平認(rèn)為，這是一件好事。優(yōu)勝劣汰機(jī)制下，行業(yè)經(jīng)過洗禮會(huì)更加健康。從經(jīng)濟(jì)角度看，并購重組使得生產(chǎn)企業(yè)效率提高，成本下降，單個(gè)企業(yè)的議價(jià)能力提升，有利于整個(gè)行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

　　端小平在調(diào)研中還發(fā)現(xiàn)，業(yè)內(nèi)并購重組有時(shí)也受到多方面的影響而未能充分進(jìn)行。他總結(jié)：一是宏觀金融環(huán)境有待優(yōu)化。企業(yè)間為取得貸款互相擔(dān)保，銀行基本不采用信用擔(dān)保，這就提供了尋租的空間，更為之后的發(fā)展埋下了隱患。二是一些地方政府出臺(tái)政策，對(duì)弱企出手相助，使得一些本該被淘汰或被兼并的企業(yè)又重新活過來，這不利于行業(yè)的整合與優(yōu)化。三是一些企業(yè)管理者的心態(tài)有待調(diào)整。他們“寧愿自己當(dāng)老板，也不為別人打工”的想法，導(dǎo)致行業(yè)資源整合更加困難。

　　調(diào)整期取得的成績比較明顯。而整體來看，明年行業(yè)運(yùn)行利好因素也不少。端小平認(rèn)為，明年可能延續(xù)今年的形勢，但是在政府加快改革，投資基建等舉措的拉動(dòng)下，明年形勢應(yīng)該不會(huì)比今年差。