從前輕車熟路的業(yè)務(wù)關(guān)系被阻斷了、駕輕就熟的銷售渠道被堵塞了……今年以來(lái),從疫情中熬過(guò)來(lái)的紡織企業(yè)都面臨不少困難。后疫情時(shí)代,紡織企業(yè)如何重構(gòu)競(jìng)爭(zhēng)力?對(duì)此不少業(yè)內(nèi)人士指出:紡織業(yè)供應(yīng)鏈的“云時(shí)代”已來(lái)臨,紡織企業(yè)要重塑從花樣設(shè)計(jì)到服裝展示的供應(yīng)鏈,才能讓“雙循環(huán)”活絡(luò)起來(lái)。
柯橋皓質(zhì)華琚紡織品設(shè)計(jì)有限公司是一家從事高端定制面料企業(yè)。今年開春以來(lái),面對(duì)全球性的新冠疫情,企業(yè)及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷方式,把各類特色面料設(shè)計(jì)成可看性極強(qiáng)的服裝,以直觀的形式在抖音等各大網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)展示,至今已累積60萬(wàn)粉絲。通過(guò)手機(jī)端成衣效果展示,解決線下看貨路途遠(yuǎn)、線上買面料不夠直觀的普遍難題,一下子拓寬銷售途徑,使得公司經(jīng)營(yíng)迅速正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
皓質(zhì)華琚的設(shè)計(jì)總監(jiān)蘇醒認(rèn)為,把供應(yīng)鏈搬到“云中線上”,突破時(shí)間、空間的限制,又能輻射龐大的消費(fèi)人群。通過(guò)“云中線上”流量大曝光產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益,是以前單純文宣和實(shí)體銷售所無(wú)法比擬的。嘗到甜頭的“皓質(zhì)華琚”已不滿足于直播間里的“自說(shuō)自話”,現(xiàn)在推出“皓質(zhì)華琚的創(chuàng)意空間”抖音號(hào),以各種生動(dòng)活泛的成衣效果展示吸引客戶,產(chǎn)品銷量又有大幅增長(zhǎng),徹底走出疫情陰霾。
據(jù)了解,受全球新冠疫情沖擊,柯橋區(qū)紡織企業(yè)供應(yīng)鏈體系受到不同程度影響。芙迪紡織品有限公司從事色織面料10多年,公司總經(jīng)理占麗霞說(shuō),今年客戶需求有很大變化:采購(gòu)變得非常謹(jǐn)慎,要的貨都是小批量、短周期。針對(duì)這一市場(chǎng)動(dòng)向,公司沒(méi)有因“利”小而不為,而是調(diào)整生產(chǎn)流程,并借助公司數(shù)字化車間優(yōu)勢(shì),高效銜接各個(gè)云上供應(yīng)環(huán)節(jié),實(shí)現(xiàn)“小批量、多頻次、短周期”的精益生產(chǎn)模式?,F(xiàn)在企業(yè)最小的訂單只有一兩千米,1個(gè)月發(fā)貨次數(shù)達(dá)到30余次,同樣實(shí)現(xiàn)較好收益。
疫情催生柯橋區(qū)紡織品“新銷售”業(yè)態(tài),直播電商、社群營(yíng)銷、團(tuán)購(gòu)拼團(tuán)等借助網(wǎng)絡(luò)大行其道。尤其是對(duì)“小批量、多頻次、短周期”的面料生產(chǎn)模式來(lái)說(shuō),更是打通受空間限制的供應(yīng)鏈渠道。供應(yīng)鏈的“云時(shí)代”已來(lái)臨,更多的紡織企業(yè)沖上“云端”已是大勢(shì)所趨。這對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō),既是時(shí)代發(fā)展的要求,也是提升核心競(jìng)爭(zhēng)力的契機(jī)。而相關(guān)部門也不失時(shí)機(jī)地為紡織企業(yè)提供各種便利,在輕紡城市場(chǎng)提供專門的云直播平臺(tái),同時(shí)開展各種培訓(xùn)輔導(dǎo),滿足紡織企業(yè)“新銷售”業(yè)態(tài)需求。
國(guó)家紡織產(chǎn)品開發(fā)中心總工程師陳寶建表示,就紡織企業(yè)而言,來(lái)樣大批量加工模式將走向式微,個(gè)性化定制、小批量生產(chǎn)和多頻次供貨將是未來(lái)方向。訂單小不等于訂單少,柯橋中小紡織企業(yè)應(yīng)及早改變供應(yīng)鏈模式、改進(jìn)生產(chǎn)組合方式,打造“云中線上”新的供應(yīng)鏈,構(gòu)建企業(yè)新的競(jìng)爭(zhēng)力。
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