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紡織業(yè)者儒鴻將在印尼打造新生產(chǎn)基地，原以為紡織廠投資越南熱恐退燒，不過(guò)據(jù)投審會(huì)統(tǒng)計(jì)，紡織業(yè)2019年赴越南總投資金額8383.4萬(wàn)美元，創(chuàng)下歷年第4高紀(jì)錄，資金結(jié)構(gòu)則改由布廠“接棒”成衣廠，擔(dān)綱臺(tái)商投資越南主力。

業(yè)界人士分析，早在美中貿(mào)易戰(zhàn)開(kāi)打前，臺(tái)灣紡織廠已搶先卡位布局越南，不是有預(yù)測(cè)能力，而是看中當(dāng)?shù)厝丝诩t利與便宜工資，吸引紡織業(yè)者儒鴻、聚陽(yáng)、廣越過(guò)去5年持續(xù)對(duì)越南投資，拉升越南產(chǎn)地生產(chǎn)比重。

不過(guò)儒鴻在2019年9月突然宣布將資源轉(zhuǎn)移至印尼，準(zhǔn)備用3年時(shí)間打造新生產(chǎn)基地。原以為越南投資熱潮會(huì)因儒鴻導(dǎo)致投資風(fēng)向轉(zhuǎn)變，但據(jù)經(jīng)濟(jì)部投審會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)字，“紡織業(yè)”與“成衣服飾品制造業(yè)”兩品項(xiàng)合計(jì)，臺(tái)廠赴越南投資紡織業(yè)金額8383.4萬(wàn)美元，雖年減16.8%，仍位居歷年第4高，僅次2016年1.39億美元、2018年1億美元、2008年8779.7萬(wàn)美元。

仔細(xì)觀察投資組合，成衣與服飾品制造業(yè)去年度投資金額僅1332.2萬(wàn)美元，占整體紡織投資額比重僅15.8%。

攤開(kāi)歷史數(shù)據(jù)顯示，2012-2016年成衣廠赴越南投資占紡織業(yè)比重落在3-4成，2013年更是高達(dá)7成，過(guò)去下游成衣業(yè)是越南主力，如今則是轉(zhuǎn)為紡織中上游供應(yīng)鏈；觀察投資廠商名單包括遠(yuǎn)東新、綿春、得力、興采等，知名廠商為數(shù)不少。

其中遠(yuǎn)東新挾其一貫化模式，去年針織布廠準(zhǔn)備開(kāi)出2期產(chǎn)能。得力去年累計(jì)對(duì)越南投資已達(dá)1360萬(wàn)美元，興采也宣布斥資1000萬(wàn)美元加碼。

臺(tái)灣前5大針織布廠綿春總經(jīng)理郭豐年則宣示，未來(lái)2年規(guī)劃投入3000萬(wàn)美元擴(kuò)充越南產(chǎn)線。郭豐年進(jìn)一步說(shuō)，目前綿春在臺(tái)灣與越南產(chǎn)能比重為7：3，目標(biāo)在2021年要調(diào)整至1：1，也就是越南要大幅增加產(chǎn)能。

上述廠商是增設(shè)布料居多，業(yè)界分析這波越南投資熱，布廠已從成衣廠手中接下棒子，繼續(xù)在越南搶地競(jìng)賽。

儒鴻董事長(zhǎng)洪鎮(zhèn)海過(guò)去評(píng)論越南投資條件，他形容，如果是勞力密集行業(yè)去越南，“只能等死”，因當(dāng)?shù)厝惫?wèn)題嚴(yán)重，同時(shí)工資上漲遠(yuǎn)高于當(dāng)?shù)卣嬲{(diào)幅。

也就是說(shuō)，缺工與工資兩大壓力，都是催促成衣廠若想擴(kuò)增產(chǎn)能，就必須往外拓展；不過(guò)此刻布廠卻愿意赴越南，郭豐年分析，其實(shí)布廠所需人員不及成衣廠，下游成衣制造為勞力密集產(chǎn)業(yè)，一座成衣廠動(dòng)輒要上千人，布廠頂多幾百人即可，缺工或是工資上漲的負(fù)面沖擊相對(duì)較小。

一家布廠業(yè)者指出，消費(fèi)市場(chǎng)變化多端，品牌客戶必須搶快，讓產(chǎn)品快速上架或更換款式降低滯銷(xiāo)風(fēng)險(xiǎn)或庫(kù)存成本，由于越南有龐大成衣代工聚落，若布廠就近出貨給成衣廠，就能達(dá)到短交期目標(biāo)，這也是為何布廠紛紛前往越南投資主因。