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  “沒(méi)有改革開放就沒(méi)有中國(guó)的今天,也就沒(méi)有民營(yíng)企業(yè)的今天。從20世紀(jì)50年代東港鎮(zhèn)的小手工作坊到如今的大型跨國(guó)企業(yè)集團(tuán),紅豆的發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的一個(gè)縮影。”紅豆集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江在接受記者采訪時(shí)說(shuō)。

  紅豆的產(chǎn)品最初只有針織內(nèi)衣,在改革開放政策的指引下,紅豆發(fā)展駛?cè)肟燔嚨?。從單一產(chǎn)品到服裝系列化,到相對(duì)多元化,再到資本運(yùn)營(yíng)的轉(zhuǎn)型,如今產(chǎn)品已涉及紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域。在周海江的記憶中,有一個(gè)又一個(gè)企業(yè)憑借改革開放的春風(fēng)獲超速發(fā)展的重要時(shí)刻:1992年,紅豆率先成立省級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)集團(tuán),并于1993年實(shí)行股份制,成為“新蘇南模式”的先行者;2001年,“紅豆股份”紅豆服裝板塊在上海證券交易所上市;2014年,“紅豆杉生物”在新三板正式掛牌;2016年,由紅豆集團(tuán)牽頭搭建的西港特區(qū)迎來(lái)了歷史性的一刻——百企入園;2017年,紅豆集團(tuán)位居中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)第82位。

  20世紀(jì)80年代,“大學(xué)生”與“大學(xué)教員”是令人艷羨的標(biāo)簽,然而畢業(yè)于深圳大學(xué)經(jīng)管系、在河海大學(xué)任教不到半年的周海江卻辭職歸鄉(xiāng),與父親一同創(chuàng)業(yè)。2004年,周海江通過(guò)集團(tuán)大股東海選出任紅豆集團(tuán)總裁,引領(lǐng)紅豆進(jìn)入制度創(chuàng)新階段。現(xiàn)代企業(yè)制度、企業(yè)黨建、社會(huì)責(zé)任三方面組成的中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度構(gòu)成了紅豆發(fā)展的新思路、新格局。如今已擁有10萬(wàn)員工、兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)、3家上市掛牌公司、3個(gè)馳名商標(biāo)的紅豆,成為跑出“加速度”的中國(guó)企業(yè)樣本。

  2007年4月,在國(guó)家鼓勵(lì)設(shè)立境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)的戰(zhàn)略背景下,紅豆集團(tuán)聯(lián)合中柬企業(yè)在柬埔寨共同打造總面積11.13平方公里的境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)——西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)(以下簡(jiǎn)稱“西港特區(qū)”)。從當(dāng)年的一片荒地到“一帶一路”上的樣板園區(qū),紅豆以墾荒的精神踐行著共商共建的理念。

  “柬埔寨園區(qū)的土地是我們和當(dāng)?shù)厝艘患壹艺?、在太?yáng)下一寸寸丈量下來(lái)的。”周海江說(shuō)。經(jīng)過(guò)10年的艱苦奮斗,西港特區(qū)已從無(wú)水、無(wú)電、無(wú)路的莽原荒灘變成柬埔寨當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活配套設(shè)施完善的國(guó)際化工業(yè)園區(qū)。如今的西港特區(qū)廠房林立,道路寬敞。截至目前,已有來(lái)自中國(guó)、歐美等國(guó)家及地區(qū)的125家企業(yè)在西港特區(qū)這個(gè)平臺(tái)上實(shí)現(xiàn)了共贏發(fā)展,解決當(dāng)?shù)?1000多人就業(yè)。

  “創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念是引領(lǐng)企業(yè)前行的指揮棒。”周海江表示。在“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)等新趨勢(shì)撲面而來(lái)之際,紅豆以智能化、綠色化、服務(wù)化、高端化、國(guó)際化的共贏合力快速轉(zhuǎn)型順應(yīng)時(shí)代發(fā)展潮流。2016年,紅豆首家智慧門店落成,通過(guò)種植紅豆杉林,紅豆將美麗鄉(xiāng)村、生態(tài)文明、文化創(chuàng)意、休閑養(yǎng)老融為一體,在保護(hù)紅豆杉的同時(shí),大力發(fā)展紅豆杉資源的綜合利用,一、二、三產(chǎn)業(yè)相互依托、相互促進(jìn)、融合發(fā)展。

  周海江連續(xù)當(dāng)選黨的十七、十八、十九大代表,在他看來(lái),中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度之“特”在于企業(yè)黨建的嵌入。“決策不準(zhǔn)、人才不足、人心不齊是民營(yíng)企業(yè)三大‘先天性不足’,而黨和國(guó)家的方針政策最具有前瞻性、導(dǎo)向性和全局性。國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展生態(tài)產(chǎn)業(yè),我們迅速發(fā)展紅豆杉;國(guó)家鼓勵(lì)走出去,我們到柬埔寨發(fā)展西哈努克港經(jīng)濟(jì)特區(qū)。”周海江告訴記者,紅豆集團(tuán)大的發(fā)展機(jī)遇都是從黨的方針政策里“找”來(lái)的,“迎著綠燈走”,路越走越寬。

  “改革和開放始終是中國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的兩大驅(qū)動(dòng)力。”周海江表示,今年是改革開放40周年,我們要把握時(shí)代大勢(shì),堅(jiān)定發(fā)展信心,進(jìn)一步堅(jiān)定改革開放的步伐,做改革開放的促進(jìn)派和捍衛(wèi)者。

       原標(biāo)題:紅豆集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官周海江:紅豆的發(fā)展是中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的縮影


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