亚洲精品国产AV成拍|在线观看不卡人成视频|日韩美人妻有码无码专区|国产精品无码一二区免费|色偷偷男人的天堂久久精品|午夜福利在线精品一区二区|国产精品无码免费看一区二区|欧美一区二区成人午夜在线观看

　　位于山東省高密市的孚日集團(tuán)是全球重要的家用紡織品公司。美國(guó)市場(chǎng)是孚日集團(tuán)重要的進(jìn)出口市場(chǎng)之一：去年從美國(guó)進(jìn)口棉花占集團(tuán)總進(jìn)口量的51.6%；出口美國(guó)毛巾和床品產(chǎn)品占集團(tuán)出口總量的56%。預(yù)計(jì)今年進(jìn)出口情況與去年基本持平。

　　孚日集團(tuán)如何應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦帶來(lái)的影響？剛從美國(guó)回來(lái)的孚日集團(tuán)家紡三公司總經(jīng)理于從海告訴經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)記者，中國(guó)在產(chǎn)業(yè)鏈上的優(yōu)勢(shì)是企業(yè)應(yīng)對(duì)這場(chǎng)摩擦的最大底氣。

　　客戶訂單保持穩(wěn)定

　　記者在孚日集團(tuán)家紡三公司成品車間看見(jiàn)，工人們嫻熟地將一批剛生產(chǎn)出來(lái)的毛巾打上標(biāo)簽。“這批毛巾是來(lái)自美國(guó)的訂單，我們只用5天就可以交貨。”負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)計(jì)劃的郭海棟表示，現(xiàn)在各車間都在滿負(fù)荷工作。

　　“美國(guó)客戶的訂單一直保持穩(wěn)定，沒(méi)有出現(xiàn)撤單現(xiàn)象。面對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦，美國(guó)客戶和我們的利益是一致的。”于從海說(shuō)。

　　據(jù)了解，在美國(guó)2000億美元加稅清單中，沒(méi)有包含毛巾和床品。于從海表示，即使加稅，美國(guó)客戶也表示了共渡難關(guān)的意愿，可以共同承受5%到10%的漲價(jià)，“我們公司也可以犧牲部分毛利，綜合起來(lái)，未來(lái)訂單不會(huì)出現(xiàn)大規(guī)模流失”。

　　關(guān)于美棉進(jìn)口，于從海告訴記者，“公司一半左右的棉花是從美國(guó)進(jìn)口。如果加征25%的關(guān)稅，可以尋找替代來(lái)源。普通棉花可以到印度、西非、澳大利亞等國(guó)家和地區(qū)采購(gòu)；高等級(jí)棉花則可用新疆的長(zhǎng)絨棉替代”。

　　完整產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)呛诵母?jìng)爭(zhēng)力

　　記者在生產(chǎn)車間看到，這里有整經(jīng)、漿紗、織造、后整理等全套先進(jìn)生產(chǎn)線，上百臺(tái)機(jī)器正在高速運(yùn)轉(zhuǎn)。從棉花到產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)過(guò)程自動(dòng)化、生產(chǎn)流程科學(xué)化、生產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定化，滿足各種中高檔織物和不同工藝的生產(chǎn)需要。孚日集團(tuán)打造了從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、紡紗、織造、印染、整理、包裝到全球貿(mào)易的家紡產(chǎn)業(yè)的完整生產(chǎn)鏈。

　　“只有做到從棉花到成品的全產(chǎn)業(yè)鏈，前后工藝配合，才能確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。”孚日集團(tuán)辦公室主任岳亦剛介紹。除了配套熱電廠、自來(lái)水公司、污水處理廠、物流中心，周邊還配套了200多家相關(guān)上下游企業(yè)。

　　“家紡產(chǎn)品看似簡(jiǎn)單，實(shí)際上產(chǎn)業(yè)鏈很長(zhǎng)，投資大、用工多，受服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制、交期管理、創(chuàng)新能力等諸多制約，這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈不是短時(shí)間內(nèi)能夠被替代的。這種核心競(jìng)爭(zhēng)力使其具備一定的不可替代性。”正在孚日集團(tuán)考察洽談的香港泰來(lái)家紡有限公司總裁劉臺(tái)維說(shuō)。

　　1.7萬(wàn)名技能熟練工，2000多套先進(jìn)設(shè)備，無(wú)論是大單、長(zhǎng)單，還是多品種、小批量、快交貨，都能滿足——孚日集團(tuán)用30年打造了一條超級(jí)全產(chǎn)業(yè)鏈，孚日的美國(guó)客戶也感嘆：“這么完整的產(chǎn)業(yè)鏈，不可替代！”

　　誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)獲國(guó)際市場(chǎng)認(rèn)可

　　孚日集團(tuán)黨委副書記綦宗忠告訴記者，“價(jià)格一旦確定，即使原材料漲價(jià)，我們也會(huì)保質(zhì)保量按時(shí)交貨”。2011年，公司在棉花價(jià)格低位時(shí)接了一個(gè)大訂單，不料，隨后棉花價(jià)格快速上漲。這單下來(lái)，公司虧損幾千萬(wàn)元。“做生意講的是信譽(yù)，信譽(yù)是無(wú)法用錢來(lái)衡量的。”綦宗忠說(shuō)。

　　正是因?yàn)楣臼冀K重視信譽(yù)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，孚日品牌得到了國(guó)際市場(chǎng)的高度認(rèn)可，與公司合作的國(guó)際知名企業(yè)越來(lái)越多。

　　“我們的產(chǎn)品價(jià)格高出同類5%至10%，但客戶考慮到我們能保質(zhì)保量按時(shí)出貨等因素，還是會(huì)選擇我們。”于從海給記者講了一個(gè)故事：一位美國(guó)客戶因價(jià)格因素選擇了到其他國(guó)家進(jìn)貨?？砂肽旰?，這位客戶又主動(dòng)找了回來(lái)，原因是那個(gè)供應(yīng)商工期拖延、品質(zhì)時(shí)好時(shí)壞，讓他苦不堪言。這位回頭客后來(lái)成了孚日集團(tuán)長(zhǎng)期大單客戶，他感嘆：“跟孚日做生意，可以安心地睡個(gè)好覺(jué)。”

　　改革創(chuàng)新力保競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)

　　“我們企業(yè)一直保持著危機(jī)感。”孚日集團(tuán)辦公室職員孫琳說(shuō)，“應(yīng)對(duì)危機(jī)，不是現(xiàn)在做準(zhǔn)備，10年前就開(kāi)始了”。2008年國(guó)際金融危機(jī)爆發(fā)，企業(yè)訂單驟減。為應(yīng)對(duì)市場(chǎng)形勢(shì)，集團(tuán)對(duì)經(jīng)營(yíng)機(jī)制進(jìn)行改革，根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)特點(diǎn)，把生產(chǎn)工廠和貿(mào)易公司進(jìn)行對(duì)接，成立了4個(gè)產(chǎn)銷一體化的運(yùn)營(yíng)公司，提高了市場(chǎng)反應(yīng)速度。

　　創(chuàng)新是企業(yè)保持活力的源泉。投資1億多元的孚日集團(tuán)技術(shù)中心擁有國(guó)際先進(jìn)的研發(fā)檢測(cè)試驗(yàn)儀器，目前公司每年開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品近1000余款，新品轉(zhuǎn)化率達(dá)到80%以上。公司的23項(xiàng)核心技術(shù)獲得國(guó)家專利，一批高附加值產(chǎn)品群初步形成。

　　加強(qiáng)內(nèi)銷也是應(yīng)對(duì)中美經(jīng)貿(mào)摩擦的措施之一。孚日一直保持訂單連續(xù)性、滿負(fù)荷生產(chǎn)，除了成功經(jīng)營(yíng)國(guó)際市場(chǎng)，公司在國(guó)內(nèi)毛巾市場(chǎng)總占有率達(dá)到13.47%，實(shí)現(xiàn)了國(guó)際國(guó)內(nèi)同步發(fā)展。

　　“中美經(jīng)貿(mào)摩擦有諸多不確定因素，做好自己的事情最重要。我們只有在加強(qiáng)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)開(kāi)拓的同時(shí)，細(xì)化內(nèi)部管理，不斷創(chuàng)新，才能保持良好的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。”綦宗忠說(shuō)。