3月5日在浙江諸暨市楓橋鎮(zhèn)采訪時(shí)了解到,去年該鎮(zhèn)紡織服裝產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值比上年增長11.4%,企業(yè)繳納稅收比上年增長5.6%。在嚴(yán)峻的市場環(huán)境下交出這樣一份成績單,實(shí)屬不易。
據(jù)了解,紡織服裝產(chǎn)業(yè)是諸暨市的傳統(tǒng)支柱產(chǎn)業(yè),而楓橋鎮(zhèn)是該產(chǎn)業(yè)尤其是服裝產(chǎn)業(yè)的主陣地。近年來在市場需求逐漸縮小,原材料、勞動力成本不斷攀升的雙重夾擊下,紡織服裝企業(yè)面臨發(fā)展困境。在政府部門的引導(dǎo)下,許多企業(yè)積極轉(zhuǎn)型升級,通過產(chǎn)品創(chuàng)意創(chuàng)新、整合銷售渠道等方式,尋找到一條突圍之路,產(chǎn)業(yè)整體趨穩(wěn)向好。
走進(jìn)位于楓橋鎮(zhèn)的步森集團(tuán)生產(chǎn)車間,看到1000多名工人正在緊張忙碌著趕制訂單。集團(tuán)副董事長王建軍介紹,這批訂單交貨值達(dá)3億元左右,共有五六百個(gè)款式,主要是男式休閑夾克和西裝,大部分屬于原創(chuàng)設(shè)計(jì)。
步森集團(tuán)是當(dāng)?shù)胤b龍頭企業(yè),也是國內(nèi)知名的男裝品牌企業(yè)。近年來面對不利的市場形勢,步森集團(tuán)積極調(diào)整經(jīng)營戰(zhàn)略,找到發(fā)展新路徑。王建軍說,去年集團(tuán)服裝板塊銷售額比上年增長11%,一舉扭轉(zhuǎn)連續(xù)幾年的下滑頹勢。步森何以逆境突圍?“做精品牌、加強(qiáng)原創(chuàng)、變革渠道、整合供應(yīng)鏈,是成功的關(guān)鍵。”王建軍說。
服裝業(yè)的上游產(chǎn)業(yè)紡織業(yè),面臨著同樣的困境,破解之道依舊在于創(chuàng)新。位于楓橋鎮(zhèn)的榮森控股集團(tuán)是一家集面料、服裝生產(chǎn)于一體的企業(yè)。董事長陳建生近幾天都泡在車間里和技術(shù)人員合力研發(fā)新工藝。
陳建生說,近年來在原材料和勞動力成本不斷上漲的情況下,企業(yè)生產(chǎn)成本至少增加20%,而通過創(chuàng)意創(chuàng)新升級,新產(chǎn)品可以在原料漲價(jià)的基礎(chǔ)上定價(jià),既能化解成本增幅,又提高附加值。“如果我們繼續(xù)埋頭于傳統(tǒng)面料和服裝的生產(chǎn),只會走入死胡同,被市場淘汰。只有緊跟時(shí)代的步伐,企業(yè)才能立于不敗之地。”陳建生說,企業(yè)計(jì)劃今后每個(gè)季度推出2-3個(gè)創(chuàng)意新品。他對企業(yè)發(fā)展前景很有信心。
正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型升級陣痛的不僅是紡織服裝產(chǎn)業(yè),諸暨市對此有清醒認(rèn)識,近年來全力打好轉(zhuǎn)型升級系列組合拳,深入實(shí)施工業(yè)強(qiáng)市戰(zhàn)略,下好科技創(chuàng)新先手棋,全力補(bǔ)齊科技創(chuàng)新第一短板。諸暨出臺“創(chuàng)新轉(zhuǎn)型三十條”,切出3億元財(cái)政資金,推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)由“虛胖”變“強(qiáng)壯”。“低、小、散”落后產(chǎn)能淘汰之后,一批優(yōu)質(zhì)企業(yè)正在發(fā)展壯大。諸暨紡織服裝產(chǎn)業(yè)趨穩(wěn)向好
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