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 ?。玻岸嗄昵?,中國泉州人莊立峰前往孟加拉國開始創(chuàng)業(yè)。從1997年發(fā)展至今,他創(chuàng)建的利徳成集團在孟加拉國已經(jīng)擁有織造、染整、印花、制衣、制鞋等多家企業(yè)。莊立峰正在努力“筑夢”孟加拉國,打造百年企業(yè)是他的夢想。
  如今,他的企業(yè)擁有1.3萬名孟加拉員工,創(chuàng)辦的現(xiàn)代化制衣廠區(qū)也即將竣工。走在莊立峰的新廠區(qū),有種穿越感,現(xiàn)代化的工廠與廠區(qū)外狹窄擁擠的街道這類孟加拉國常見的鄉(xiāng)村景象形成強烈對比。
  莊立峰說:“1997年,我在達卡租了場地辦第一家工廠,碰到很多困難。2006年我自己買地建工廠,但是和先進的工廠還是有距離。2012年的時候,我開始思考怎樣建一流的工廠。”
 ?。玻埃保茨辏痹拢霞永瓏谑畬米h會選舉結(jié)束,之前近一年的動蕩政局趨于平穩(wěn)。在這一年,莊立峰也開始了自己新廠區(qū)的建設(shè)。經(jīng)過兩年半的時間,他心目中現(xiàn)代化、數(shù)字化的廠區(qū)正在成為現(xiàn)實。
  新廠區(qū)內(nèi)的建筑包括生產(chǎn)樓、倉儲樓、行政辦公樓、職工宿舍和學(xué)校等。在五層的倉儲大樓內(nèi),是從國外引進的先進倉儲管理系統(tǒng),原有數(shù)百人的倉儲運營隊伍被壓縮至不到100人。雖然孟加拉國的人力成本較低,但莊立峰認為,如果打算建設(shè)百年企業(yè),采用這樣的先進設(shè)備非常合適。
  倉儲大樓一層的面積很大,但是里面的人很少,僅看到幾個人在現(xiàn)場調(diào)試著電腦設(shè)備,工人正在用叉車將服裝原料送到傳送帶上,然后由傳送帶送到指定的位置存放。莊立峰介紹說,倉庫內(nèi)都是數(shù)字化管理,每件貨物都有自己的編碼,甚至一顆紐扣在哪里都可以方便地找到。
  倉庫還配有先進的空氣感應(yīng)防火系統(tǒng),每三平方米就有一個噴頭,出現(xiàn)問題時,就在三平方米內(nèi)解決,不會對其他區(qū)域產(chǎn)生影響。莊立峰解釋道,進行這樣大力度的投資是為了減少浪費并提高效率。
  對于如何利用好當(dāng)?shù)刎S富的勞動力資源,莊立峰想了很多辦法,在新建的廠區(qū)內(nèi),行政辦公樓有一層專門用作員工培訓(xùn)。同時,為了讓當(dāng)?shù)貑T工節(jié)省上班時間,廠區(qū)內(nèi)即將完工的兩棟10多層的現(xiàn)代化居民樓將為數(shù)百名企業(yè)員工及其親屬提供住宿,租金僅是周邊價格的60%。莊立峰說,如此投入就是要讓本地員工將企業(yè)的事業(yè)當(dāng)成自己的事業(yè),實現(xiàn)長期穩(wěn)定發(fā)展。他還計劃在廠區(qū)旁邊修建一所學(xué)校,給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)員工的子女提供教育。
  在經(jīng)歷了長期為國際知名品牌代工之后,莊立峰的企業(yè)開始探索打造自有品牌。集團旗下的“熊貓”鞋就是針對孟加拉國市場的產(chǎn)品,其他自有服裝品牌則計劃在2016年下半年進入中國市場。
  作為管理上萬孟加拉員工的中國企業(yè)家,莊立峰將自己與當(dāng)?shù)貑T工的關(guān)系描述為合作共贏的關(guān)系。他說,不應(yīng)總想著自己是企業(yè)家,給當(dāng)?shù)厝颂峁┝斯ぷ鳈C會,“要看到我們也在依靠他們賺錢、發(fā)展”。無論窮富,與當(dāng)?shù)厝私煌降认啻?。讓員工與企業(yè)一同發(fā)展,共同分享發(fā)展果實。
  近幾年來,到孟加拉國尋找商機的各類中資企業(yè)迅速增多。當(dāng)被問到對后來者在孟加拉國投資建業(yè)有何建議時,莊立峰表示,當(dāng)國內(nèi)企業(yè)決定要來孟加拉國發(fā)展之后,要有長久打算,不要抱著投機、賺快錢的想法來經(jīng)營這個市場;要推進本土化管理、注重本土人才的培養(yǎng),因為使用本土人才會給企業(yè)發(fā)展帶來很大好處。最后,他建議,企業(yè)還要遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī),尊重當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗和宗教禮儀。


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