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　　這里曾是南昌繁榮的郊區(qū)，開放，成就了她昔日的榮光。
　　這里已是南昌重要的城區(qū)，開放，正在帶給她強(qiáng)大的發(fā)展動(dòng)能。
　　當(dāng)開放從往日走向今朝，對(duì)青山湖區(qū)而言，開放的內(nèi)涵卻出現(xiàn)了巨大的變化。有一個(gè)故事，真實(shí)地反映了這種變化。
　　2013年，阿里巴巴準(zhǔn)備在南昌選址設(shè)立客戶服務(wù)中心。但由于對(duì)辦公場(chǎng)所提出了較高的要求，讓許多地方猶豫不決。恰在這時(shí)，青山湖區(qū)湖坊鎮(zhèn)主動(dòng)伸出橄欖枝，很快就為其提供了完善的辦公場(chǎng)所，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)“拎包入駐”。阿里巴巴“花落”湖坊，歸功于這個(gè)曾經(jīng)孕育了強(qiáng)大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)矩陣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)開放的全新理解——“著眼于過(guò)去淺層次的開放，引入阿里巴巴肯定是不劃算的，而要在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下追求更高層次的開放，眼光就要看得更長(zhǎng)遠(yuǎn)。”正是有了這種思維轉(zhuǎn)換，湖坊鎮(zhèn)憑借阿里巴巴這面旗幟，實(shí)現(xiàn)了電商產(chǎn)業(yè)前所未有的加速集聚，最終收獲了豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。
　　更寬廣的開放胸懷、更寬闊的開放視野。隨著越來(lái)越多像阿里巴巴這樣的故事在青山湖區(qū)不斷上演，這里在開放中不斷轉(zhuǎn)換思維，獲得了更澎湃的轉(zhuǎn)型升級(jí)動(dòng)力。2015年，全區(qū)5項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了五年翻番，4項(xiàng)指標(biāo)擠入全省前五，經(jīng)濟(jì)總量突破500億元，財(cái)政總收入完成53.38億元，成為全省財(cái)政過(guò)50億元的5個(gè)縣（區(qū)）之一，站穩(wěn)“第一方陣”。
　　
　　以新?lián)Q舊，都市產(chǎn)業(yè)蒸蒸日上
　　時(shí)尚品牌發(fā)布、個(gè)性服裝定制……在青山湖大道原色織總廠一片雜草叢生、墻體斑駁的老廠區(qū)，即將通過(guò)老廠房改造，崛起一座以文化創(chuàng)業(yè)為核心，以孵化器為龍頭，融合設(shè)計(jì)化創(chuàng)作、時(shí)尚定制、時(shí)尚秀場(chǎng)和虛擬園區(qū)四大功能的中部國(guó)際時(shí)尚創(chuàng)業(yè)中心。未來(lái)，這里將成為青山湖服裝產(chǎn)業(yè)對(duì)接世界潮流的一個(gè)窗口。
　　從城郊經(jīng)濟(jì)到城市經(jīng)濟(jì)，必然會(huì)出現(xiàn)傳統(tǒng)工業(yè)的逐步退出，但青山湖區(qū)的“退二進(jìn)三”卻始終站在更高的平臺(tái)之上。通過(guò)高品位招商，吸納現(xiàn)代元素替換落后產(chǎn)能，既保留老工業(yè)遺存，凝固城市記憶，又引入時(shí)尚創(chuàng)意、電子商務(wù)、現(xiàn)代商貿(mào)等新興服務(wù)業(yè)，打造出與城市相得益彰的都市產(chǎn)業(yè)。青山湖區(qū)以新?lián)Q舊之舉，結(jié)出了一系列碩果。
　　脫胎于原華安針織總廠的699文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，已是南昌“雙創(chuàng)”的一張閃亮名片。老建筑與新時(shí)尚的融合碰撞，在這里塑造出了一個(gè)集創(chuàng)意設(shè)計(jì)、文化教育培訓(xùn)、影視音樂制作、藝術(shù)家工作室、展覽演藝，以及設(shè)計(jì)酒店、咖啡書店、體育健身、個(gè)性餐飲等配套設(shè)施于一體的文化創(chuàng)意孵化平臺(tái)。與此同時(shí)，以區(qū)內(nèi)眾多村級(jí)產(chǎn)業(yè)大樓為載體，通過(guò)好吖好、魅絲蔻等電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)，電商產(chǎn)業(yè)在青山湖區(qū)茁壯成長(zhǎng)，輻射帶動(dòng)實(shí)體企業(yè)觸網(wǎng)升級(jí)；以現(xiàn)有的大體量城市綜合體為支點(diǎn)，華潤(rùn)萬(wàn)象匯、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)等商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)，將輻射帶動(dòng)周邊商業(yè)街區(qū)的繁榮發(fā)展，形成現(xiàn)代化的地鐵經(jīng)濟(jì)帶。
　　如今，都市經(jīng)濟(jì)正大步引領(lǐng)著青山湖區(qū)的城市化進(jìn)程。
　　
　　以高換低，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改頭換面
　　開放，是針織服裝產(chǎn)業(yè)成為青山湖區(qū)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)的重要因素，但開放也同樣讓這里的針織服裝企業(yè)第一時(shí)間感受到了國(guó)際市場(chǎng)環(huán)境變化所帶來(lái)的寒意。如何闖過(guò)“寒冬”？青山湖區(qū)華興針織把突破口放在了技改上。前不久，企業(yè)投資8000多萬(wàn)元新上了一套智能吊掛系統(tǒng)。有了智能輔助，一件衣服從最初的裁剪料開始，能在各工序間自動(dòng)懸吊輸送，直到成衣完成，生產(chǎn)效率提高了三成。這在當(dāng)前嚴(yán)酷的市場(chǎng)環(huán)境下，對(duì)企業(yè)提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力來(lái)說(shuō)，顯得彌足珍貴。
　　華興針織只是青山湖區(qū)針織服裝企業(yè)轉(zhuǎn)型突圍的一個(gè)縮影。近年來(lái)，隨著代工訂單越來(lái)越少、加工利潤(rùn)越來(lái)越薄，越來(lái)越多的企業(yè)意識(shí)到，要在國(guó)際市場(chǎng)上保持競(jìng)爭(zhēng)力，走單純靠產(chǎn)量、拼低價(jià)、搶低端的老路已經(jīng)行不通了，必須應(yīng)勢(shì)而變。于是，開放的市場(chǎng)倒逼出了整個(gè)產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。在裝備上，陸續(xù)引進(jìn)了一大批具有國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的現(xiàn)代化、智能化、自動(dòng)化紡織服裝生產(chǎn)設(shè)備；在管理上，開始把管理業(yè)務(wù)外包，引進(jìn)專業(yè)化的管理團(tuán)隊(duì)；在營(yíng)銷上，開始借助第三方電商平臺(tái)或自身建立電商平臺(tái)，開展B2B、B2C、O2O等多種形式的運(yùn)作；在品牌上，著力于新產(chǎn)品研發(fā)，從貼牌代工走向創(chuàng)立自有品牌。與此同時(shí)，圍繞做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)鏈，青山湖區(qū)正投資20億元建設(shè)占地1.5平方公里的中國(guó)江西針織服裝創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園，彌補(bǔ)產(chǎn)業(yè)鏈上缺失的設(shè)計(jì)、交易、培訓(xùn)、研發(fā)等重要環(huán)節(jié)；此外，還在建設(shè)江西虎門面輔料市場(chǎng)，使織布、染整、印花、成衣、包裝等一整套產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)變得更加完備，轄區(qū)企業(yè)再也不用到沿海去尋求配套。
　　從產(chǎn)業(yè)鏈低端邁向高端，針織服裝產(chǎn)業(yè)正在闖出青山湖區(qū)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的一條新路。