一、準(zhǔn)確找到核心用戶
精準(zhǔn)的核心用戶,一定就是我們的種子用戶。因?yàn)榉N子用戶會(huì)對(duì)一個(gè)產(chǎn)品保持很長時(shí)間的使用習(xí)慣。用戶體驗(yàn)是建立在需求場(chǎng)景之下的。所謂的核心用戶就是產(chǎn)生需求的用戶。這里的用戶可以分為三個(gè)層次進(jìn)行解釋。第一層是對(duì)用戶本身進(jìn)行深入的用戶畫像。第二層是對(duì)用戶的潛在興趣點(diǎn)進(jìn)行分析,然后進(jìn)行歸總。第三層就是對(duì)于找到用戶的聚集地。就像扔炸彈一樣,我們需要在一個(gè)密度很高的地方進(jìn)行引爆產(chǎn)品。
二、打開用戶渠道
渠道影響了整個(gè)產(chǎn)品的流量。特別是現(xiàn)在的產(chǎn)品都是流量即是入口的概念。對(duì)于渠道來說,砸的錢越多,也不一定有好的效果。所以在投入渠道的時(shí)候,一定是和成本掛鉤的。渠道上,越多的渠道,就能帶來更多的量。那么MVP產(chǎn)品就能收集到更多的信息。更多的信息和數(shù)據(jù)就能很好保證我們自己完成任務(wù)。渠道中,最關(guān)鍵是要打開病毒式傳播。讓用戶進(jìn)行口碑傳播,一個(gè)用戶傳播一次,就能提升用戶百分之十的感覺。
三、深度轉(zhuǎn)化用戶
轉(zhuǎn)化用戶分為網(wǎng)站設(shè)計(jì)、網(wǎng)站架構(gòu)等方面。好的用戶一定是可以為商品介紹或者客服的及時(shí)答復(fù)決定了產(chǎn)品轉(zhuǎn)化率。運(yùn)營上,除了重要拉流量之外,還需要關(guān)注轉(zhuǎn)化率。每一個(gè)曾經(jīng)轉(zhuǎn)化都是運(yùn)營關(guān)心的點(diǎn)。這里還是從運(yùn)營最基本三大職能去留住用戶。那就是用戶、內(nèi)容、活動(dòng)這三種形式進(jìn)行輪番轟炸。最后用戶一定會(huì)為某個(gè)特價(jià)而留住在我們的平臺(tái)。
四、留住用戶再次使用
復(fù)購就是對(duì)產(chǎn)品一種肯定。運(yùn)營上,一定是做內(nèi)容去維護(hù)用戶建立起來的關(guān)系。這個(gè)關(guān)系可以繼續(xù)進(jìn)行深化。留住用戶再次使用,是一種用戶對(duì)于產(chǎn)品信任。這里運(yùn)營可以更加靈活,各種的用戶就可以一并兼任了。對(duì)于我們產(chǎn)品來說,我們關(guān)注推廣的是供應(yīng)鏈最上層的。而邏輯上,我們要讓用戶知道我們這個(gè)服務(wù)是完美的。然后推送消息,讓用戶繼續(xù)進(jìn)行后面的需求進(jìn)行購買。再次使用也是對(duì)產(chǎn)品與運(yùn)營的一種肯定。
用戶體驗(yàn)是用戶對(duì)產(chǎn)品的第一感官印象,直接影響到產(chǎn)品口碑傳播。好的用戶體驗(yàn)會(huì)形成病毒式傳播,短期內(nèi)形成種子用戶,通過運(yùn)營達(dá)到用戶真實(shí)有價(jià)值的反饋,從而進(jìn)一步快速改善用戶體驗(yàn)。但是往往一些公司初建項(xiàng)目在頁面設(shè)計(jì)有問題的情況下,進(jìn)行線上推廣,運(yùn)營方式的不合理性,造成用戶大量的投訴,負(fù)面消息快速成為炒作點(diǎn),在產(chǎn)品未發(fā)揮價(jià)值的情況下已經(jīng)在用戶心中死去,如何在產(chǎn)品初建期得到用戶真實(shí)有價(jià)值的反饋?建立用戶體驗(yàn)即營銷的模式,深度評(píng)估目標(biāo)用戶需求,合理化制定階段性運(yùn)營推廣方案,采用小眾人群畫像推廣,穩(wěn)步有效的積累用戶及提升用戶轉(zhuǎn)換活躍。
文章來源:中國電子商務(wù)研究中心
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