湖北龍感湖工業(yè)園區(qū)是湖北向東開放的橋頭堡,位于長江中游北岸、大別山南麓、鄂贛皖三省交界處,沿長江溯江而上,進入湖北境內第一家開發(fā)區(qū)就是湖北龍感湖工業(yè)園區(qū)。構建全產(chǎn)業(yè)鏈、實現(xiàn)集群式發(fā)展是湖北龍感湖工業(yè)園區(qū)多年來進行循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園區(qū)試點試驗的成果和結晶,在全區(qū)域通過新能源產(chǎn)業(yè)成功地將一、二、三產(chǎn)業(yè)串在了一起,基本實現(xiàn)了區(qū)域“大循環(huán)”;通過紡織業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈的構建,基本實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的“中循環(huán)”;通過農(nóng)產(chǎn)品加工深度的不斷拓展,基本實現(xiàn)了企業(yè)的“小循環(huán)”。目前園區(qū)初步形成了以紡織集群為支撐、新能源為亮點、生物醫(yī)藥、農(nóng)產(chǎn)品加工為補充的產(chǎn)業(yè)格局。本次調研我們重點圍繞湖北龍感湖工業(yè)園區(qū)推進紡織集群發(fā)展展開。
一、四步遞進,培育特色產(chǎn)業(yè)
龍感湖紡織產(chǎn)業(yè)起步于上世紀七十年代中后期,近50年風風雨雨,龍感湖人矢志不移、咬定青山不放松,將紡織業(yè)這株幼苗精心培育成今天枝繁葉茂的大樹?;仡?0年的發(fā)展歷程,我們大致經(jīng)歷了四個階段。
棉紡起步。按照“立足現(xiàn)有資源,不賣原料、不賣初級產(chǎn)品,深加工,再增值”的發(fā)展思路,1976年龍感湖就開始了自己“紡棉紗,織棉布”。當年從九江市園棉一廠購回800紗錠二手紡織設備,建起龍感湖棉紡織廠(后改為第一棉紗廠)。后逐年擴規(guī),至1987年成立第二棉紡廠。1988年11月,二廠合并成立龍感湖紡織工業(yè)集公司。1994年成立龍感湖雪龍紡織實業(yè)集團股份有限公司,生產(chǎn)規(guī)模增加到3萬錠,1996年擴大到5萬錠。2002年雪龍集團改制,武漢卓爾買斷其全部資產(chǎn),2003年1月成立湖北卓爾雪龍集團紡織有限公司。這一階段歷時十多年,雪龍集團曾一度在全省及至全國棉紡行業(yè)小有名氣。從客觀上講,雪龍集團培養(yǎng)了一大批紡織業(yè)的經(jīng)營管理、市場銷售人才,培養(yǎng)了一大批操作能手和熟練工人。這是龍感湖紡織業(yè)得以持續(xù)發(fā)展的得天獨厚的優(yōu)勢。
特紡轉型。這一階段起始于2005年。隨著2005年湖北力達紡織有限公司、2006年黃岡霞客環(huán)保色紡有限責任公司先后在龍感湖落戶,我們紡織產(chǎn)業(yè)內部棉紡獨大的格局被打破,色紡、化纖紡、混紡等紛紛興起。特紡一方面突破了傳統(tǒng)紡織業(yè)原材料(棉花)單一、市場價格波動大、成本難以控制的局限,另一方面,多元化產(chǎn)品更適應市場需求。從整體上觀察,這或許是龍感湖紡織產(chǎn)業(yè)歷經(jīng)多次全行業(yè)性低潮而久盛不衰的奧秘之一。
穩(wěn)紡擴織。從2013年開始,龍感湖著手對紡織產(chǎn)業(yè)內部進行結構調整,措施之一就是“穩(wěn)紡擴織”。穩(wěn)紡,包括兩方面內容,一是對引進和新上紡織類企業(yè),設置更高的進入門檻,明確各項詳細指標,努力實現(xiàn)“產(chǎn)前升級”。剛投產(chǎn)的雙迅公司就是按新標準引進和建設的。二是對原有紡織企業(yè)實行約束性技改,獎罰并舉,強制性淘汰落后產(chǎn)能,努力實現(xiàn)“產(chǎn)中升級”。卓爾、力達等企業(yè)紛紛投入巨額資產(chǎn)進行技改,更新設備。擴織,就是大力發(fā)展織布產(chǎn)業(yè),建設湖北面料生產(chǎn)基地。近三年,已引進豐帛、非凡、濟豐、澤鴻、同發(fā)、潤盛祥等多家織布企業(yè)。
補環(huán)成鏈。這一階段已開始,并將延伸到“十三五”時期。近兩年,龍感湖按照全產(chǎn)業(yè)鏈要求,構建紡織產(chǎn)業(yè)鏈條,加大了缺失環(huán)節(jié)的建設力度。建成湖北力興棉花物流交易中心,集棉花(棉紗)收儲(含中儲棉代儲)、期貨交割、皮棉及面紗質押、交易等多功能于一身。升級改造裕龍印染小區(qū),新增8條染整生產(chǎn)線,年染整能力達到1.6億米。引進山森、雅米加等2家服裝企業(yè)。
二、五措并舉,強推集群發(fā)展
通過多年發(fā)展,龍感湖紡織產(chǎn)業(yè)不僅特色鮮明,而且現(xiàn)顯出產(chǎn)業(yè)集群的輪廓。2013年底我們被認定為湖北省重點成長型產(chǎn)業(yè)集群。近兩年,龍感湖因勢利導,連出“五招”,強力推進紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。
一是“集人”促集群發(fā)展。這里所說的“人”是指企業(yè)主、企業(yè)家,他們是產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的第一要素。2014年4月1日,我區(qū)正式成立了“龍感湖紡織行業(yè)協(xié)會”,首批入會的有30家紡織服裝企業(yè),我們利用省市企業(yè)家“123”培育計劃、開設龍感湖大講堂、校企合作企業(yè)家培訓等活動,組織企業(yè)家學習交流,引導建設學習型企業(yè)領導隊伍的形成。通過成立紡織行業(yè)協(xié)會,促進企業(yè)抱團發(fā)展,促進集群內企業(yè)互聯(lián)互通,建設地區(qū)產(chǎn)業(yè)集群品牌,提高集群影響力,更有利于公共平臺的搭建。同期,協(xié)會建立了“龍感湖紡織網(wǎng)”,養(yǎng)在“深閨”的龍感湖紡織,一夜之間為世人所知。
二是“集智”促集群發(fā)展。集群發(fā)展是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的高級形態(tài),對科技和人才有更高的要求。為了給集群發(fā)展提供強有力的支撐,我們與武漢紡織大學聯(lián)合建立起產(chǎn)學研基地。2014年12月15日,雙方正式簽訂校地合作戰(zhàn)略協(xié)議。此次協(xié)議的簽訂標志著我區(qū)紡織產(chǎn)業(yè)開始由傳統(tǒng)向高端和現(xiàn)代化發(fā)展。隨后各紡織企業(yè)與武紡大就專業(yè)人才培養(yǎng)、產(chǎn)學研合作、新技術新產(chǎn)品研發(fā)成果轉化等進行充分洽談、對接,達成合作意向。以校企合作、項目支持引導企業(yè),推進企業(yè)自身包括裝備的改造更新,采用先進設備,淘汰落后產(chǎn)能,創(chuàng)新或采用新工藝、新技術、新材料,提升產(chǎn)業(yè)水平,提升價值鏈,提升勞動生產(chǎn)率。2015年4月初,武漢紡織大學選擇我區(qū)雙迅、非凡、豐帛、力達等12家企業(yè)為該校“產(chǎn)學研基地”、“專家工作站”、“大學生實習實訓”、“研究生培訓基地”,并授牌。校企高層次戰(zhàn)略合作全面啟動。
三是“集合”促集群發(fā)展。“合”就是合作。為了推動集群快速發(fā)展,我們盯住中國輕紡工業(yè)最發(fā)達的廣東佛山、江蘇吳江等地區(qū),謀求更高層次的區(qū)域合作,在招商引資策略上作出重大調整,變招單個企業(yè)為引產(chǎn)業(yè)集群,實行產(chǎn)業(yè)鏈招商,推進區(qū)(工業(yè)園區(qū))中園建設,用不到兩年的時間,就基本建成了龍感湖•佛山織造園和龍感湖•吳江織布園,兩園已入駐企業(yè)18家。這種大引進、大合作的方式,大大加快了集群發(fā)展的速度,同時又加快了結構調整、轉型升級的速度,一舉多得。
四是“集資”促集群發(fā)展。這里所說的“集資”是指千方百計破解紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的融資難題。我們首創(chuàng)了大別山產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金放大融資模式。2014年以來,我們將大別山產(chǎn)業(yè)基金和縣域經(jīng)濟發(fā)展資金共計5000萬元分別投放到5家銀行,其中4家通過開展不同程度的放大業(yè)務,共向33家企業(yè)發(fā)放貸款。曾任過市水產(chǎn)局局長現(xiàn)任龍感湖區(qū)委書記的黃智敏多次強調,培育產(chǎn)業(yè)集群就像養(yǎng)魚一樣,一塘好水才能養(yǎng)好一塘魚。沒有金融活水,我們紡織產(chǎn)業(yè)這塘魚就無法長大,更無法成群。這兩年,為企業(yè)找錢成為書記的一項主要職責,難能可貴的是,他樂此不疲,只為心中那個紡織之城夢。
五是“集力”促集群發(fā)展。這里所說的“力”是落實、督辦、問責三個力度的統(tǒng)一,說到底就是“三嚴三實”的落腳點。重落實。將紡織產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的目標任務細分明確到具體企業(yè)和項目上,再逐一確定責任領導、服務部門、項目秘書,并向每個企業(yè)選派第一書記或黨建指導員。嚴格實行包保責任制。強督辦。管理區(qū)設立督查室,工業(yè)園區(qū)設立協(xié)調辦,經(jīng)信局指定集群建設督辦專員,加上區(qū)紀委、監(jiān)察局和管理區(qū)責任領導,構建全方位督辦網(wǎng)絡和督辦機制。真問責。集群建設情況和督辦情況一月一通報,通報內容強調真實性和問題導向;黨委擴大會議上“一月一說”,區(qū)委區(qū)管委責任領導每月底均要說明自己分工負責的企業(yè)的項目建設情況,“一月一說”實際上是“一月一曬”,對不作為、不負責者,實行問責。
三、五“心”同建,打造紡織之城
把龍感湖打造成為紡織之城是我們“十三五”的目標之一。為此,我們在不斷壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群的同時,著力推進研發(fā)設計中心、生產(chǎn)中心、商貿(mào)中心、倉儲物流中心、服務一體化平臺5大中心建設。
建設研發(fā)設計中心。建設以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研為一體的技術創(chuàng)新體系,鼓勵并引導企業(yè)與中國紡織大學、武漢紡織大學等高等院校和紡織科研機構開展多種形式的合作,積極引進國內外紡織專業(yè)、服裝設計專業(yè)的研發(fā)設計人才。
建設生產(chǎn)中心。紡織服裝產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)中心包括原材料采購、紡紗工業(yè)、織布工業(yè)、印染工業(yè)、家用紡織品制造、產(chǎn)業(yè)用紡織品制造、服裝制造。以雙迅、雪龍、力達等紡紗項目為支撐,帶動中小紡紗企業(yè)發(fā)展。引入國內外先進織布生產(chǎn)設備,加快織布生產(chǎn)設備技術的研發(fā)進程,提高織布質量和效率;積極引進浙江龍盛、傳化股份、德美化工等國內印染龍頭企業(yè),培育專業(yè)中小印染企業(yè)。
建設商貿(mào)中心。建立家用紡織品、產(chǎn)業(yè)用紡織品、服裝批發(fā)市場,為企業(yè)提供一個實體的商貿(mào)平臺;充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)服裝產(chǎn)業(yè)園集聚的優(yōu)勢,籌辦“紡織品商貿(mào)博覽會”,成立產(chǎn)品博覽展示中心,吸引本園區(qū)或者其他地區(qū)紡織服裝產(chǎn)品的博覽展示,為園區(qū)紡織服裝企業(yè)打造一個溝通交流、發(fā)展商貿(mào)的展會平臺。
建設倉儲物流中心。充分利用紡織服裝產(chǎn)業(yè)園的區(qū)位交通優(yōu)勢,利用滬蓉、福銀高速和京九鐵路,建立紡織服裝產(chǎn)業(yè)倉儲物流中心;引進第三方物流企業(yè)或者成立倉儲物流部門,綜合集成倉儲、運輸、貨代、包裝、搬運、流通加工、配送、信息處理等多種功能為一體,全面貫穿紡織服裝產(chǎn)鏈。
建設服務一體化平臺。根據(jù)紡織服裝產(chǎn)業(yè)自身的特色設立多層次的公共服務平臺,完善產(chǎn)業(yè)集群的社會服務體系;建立紡織技術服務平臺、人才推介服務平臺、金融服務平臺、企業(yè)咨詢服務平臺、網(wǎng)頁及熱線電話,組建企業(yè)咨詢隊伍,及時提供科技、經(jīng)濟、人才、政策、法律、市場管理方面的綜合服務;建立國內外合作服務平臺、電子商務平臺。
到2020年建成紡織之城——建成研發(fā)設計中心、生產(chǎn)中心、商貿(mào)中心、倉儲物流中心、服務一體化平臺等5大中心,年紡織產(chǎn)業(yè)綜合產(chǎn)值和貿(mào)易額達到1000億元。 推進集群發(fā)展 打造紡織之城
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