在中國(guó)市場(chǎng),佐丹奴可以算得上頗具歷史的一個(gè)品牌。但近年來(lái),隨著快時(shí)尚的興起,各種韓流、歐美風(fēng)等逐漸受到消費(fèi)者的青睞,佐丹奴漸漸“廉頗老矣”,以其為代表的老時(shí)尚品牌在新品牌的進(jìn)攻下處境尷尬。
3月3日午間,佐丹奴(00709,HK)公布了截至2015年業(yè)績(jī),其全年銷售額為53.81億港元,同比下降了3%;凈利潤(rùn)為4.26億港元,同比增長(zhǎng)了4%。
凈利潤(rùn)的部分貢獻(xiàn)來(lái)自關(guān)店,令虧損減少?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,佐丹奴在去年調(diào)整了經(jīng)營(yíng)策略,關(guān)閉了一部分虧損的門市,門市數(shù)目減少了81家,也使得其盈利增加了5700萬(wàn)港元。此外,其經(jīng)營(yíng)溢利由2014年的5.42億港元增加3%至5.56億港元。
這已經(jīng)是佐丹奴連續(xù)第二年整體銷售出現(xiàn)下滑。佐丹奴方面也坦言,2015年其布局的各國(guó)市場(chǎng)均出現(xiàn)消費(fèi)者需求疲弱的情況。不過(guò),根據(jù)其公告中透露的信息,為應(yīng)對(duì)當(dāng)前的市場(chǎng)狀況,今年其將繼續(xù)加碼電商業(yè)務(wù),并計(jì)劃于越南設(shè)立分公司。
內(nèi)地仍有80間虧損店鋪
一直以來(lái),內(nèi)地市場(chǎng)都是佐丹奴的主要陣地。在2015年,全球市場(chǎng)均出現(xiàn)消費(fèi)者需求疲弱的情況,但內(nèi)地市場(chǎng)的表現(xiàn)則相對(duì)亮眼。
根據(jù)佐丹奴的業(yè)績(jī)報(bào)告,去年在內(nèi)地的經(jīng)營(yíng)溢利實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),從2014年的5900萬(wàn)港元增加了53%至9000萬(wàn)港元,經(jīng)營(yíng)溢利率從3.7%上升至6.2%。
佐丹奴方面表示,這一增長(zhǎng)主要來(lái)自三個(gè)方面:關(guān)閉表現(xiàn)欠佳的店鋪令虧損減少、后勤成本減少、自營(yíng)店及加盟店以及網(wǎng)上平臺(tái)核心組合的銷售額增長(zhǎng)?!睹咳战?jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,截至2015年底,佐丹奴在內(nèi)地的門店數(shù)為891家,相比2014年底的961家凈減少了70家。
不過(guò),到目前為止,佐丹奴在內(nèi)地仍然還有80家虧損店鋪(2014年為145間),其中有18家是“嚴(yán)重虧損”,因而對(duì)2015年溢利造成較大影響。
佐丹奴還表示,去年淘汰了無(wú)利可圖的店鋪,這也導(dǎo)致2015年銷售額的減少。
佐丹奴在香港和臺(tái)灣的表現(xiàn)則相對(duì)低迷。其香港市場(chǎng)的年度銷售額從9.78億港元減少1%至9.71億港元,經(jīng)營(yíng)溢利則從7500萬(wàn)港元減少至7000萬(wàn)港元,同比減少7%。臺(tái)灣市場(chǎng)的年度銷售額則從6.62億港元減少3%至6.39億港元,經(jīng)營(yíng)溢利亦從5500萬(wàn)港元減少至4900萬(wàn)港元,同比減少了11%。
將在越南設(shè)立分公司
佐丹奴始創(chuàng)于1980年,專營(yíng)中低檔休閑服裝的零售,1991年6月在香港上市。近年來(lái),隨著快時(shí)尚的興起,佐丹奴主要的T恤產(chǎn)品不再是人們主要的選擇。中投顧問(wèn)輕工業(yè)研究員熊曉坤向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,電商對(duì)服裝領(lǐng)域的強(qiáng)勢(shì)入侵,也搶占了佐丹奴的市場(chǎng)份額。
2014年,因?yàn)闃I(yè)績(jī)連續(xù)多個(gè)季度下滑,佐丹奴在品牌上作出調(diào)整,擬借助多品牌戰(zhàn)略自救?;诖耍潢懤m(xù)推出了廉價(jià)品牌BeauMonde(BM)以及主攻高端百貨公司的休閑女裝品牌“EULA”。
此前一位服裝行業(yè)人士就告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,商場(chǎng)在招商的時(shí)候很看重品牌的血統(tǒng)。基于目前的市場(chǎng)認(rèn)知情況,作為佐丹奴的附屬品牌,EULA進(jìn)高端商場(chǎng)難度會(huì)比較大。
結(jié)果驗(yàn)證了該人士的判斷。根據(jù)最新的業(yè)績(jī)報(bào)告,在過(guò)去兩年,佐丹奴已經(jīng)開(kāi)設(shè)有9間EULA店鋪,但由于無(wú)利可圖,此品牌已于年內(nèi)終止,相關(guān)經(jīng)營(yíng)均已結(jié)束。與此同時(shí),另一個(gè)新品牌BM目前還處于虧損狀態(tài)。
不過(guò),作為時(shí)尚老品牌,佐丹奴對(duì)后續(xù)發(fā)展仍舊充滿希望。除了將繼續(xù)發(fā)展BM品牌,其還在考慮于越南市場(chǎng)設(shè)立分公司。“我們將考慮于2016年在越南設(shè)立分公司,為這一新興市場(chǎng)的穩(wěn)步增長(zhǎng)戰(zhàn)略提供支持。”在公告中,佐丹奴主席劉國(guó)權(quán)表示。
業(yè)內(nèi)人士指出,雖然越南市場(chǎng)對(duì)服裝的需求與中國(guó)相比并不具有吸引力,但中國(guó)服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,持續(xù)開(kāi)拓越南市場(chǎng)將帶來(lái)新的業(yè)績(jī)。
值得注意的是,佐丹奴方面還透露,其將繼續(xù)加碼電商業(yè)務(wù)。“在2016年,我們將考慮透過(guò)現(xiàn)有的第三方平臺(tái)合作關(guān)系實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng),并將考慮在數(shù)碼營(yíng)銷方面投入更多資金,以實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)。”
佐丹奴去年門店減少81家副品牌EULA已“下架”
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