“企業(yè)是不會在下滑的領(lǐng)域做投資的,他們會選擇新興的產(chǎn)業(yè)。制造業(yè)和服裝零售業(yè)進(jìn)行智能的結(jié)合,將是一個持續(xù)性的趨勢。”
早在三年前,中國的服裝品牌們就因業(yè)績踟躕不前而開啟了轉(zhuǎn)型之路,其轉(zhuǎn)型的方向更多集中在企業(yè)運(yùn)營層面:發(fā)力電商渠道;向ZARA等國際大品牌學(xué)習(xí),改造生產(chǎn)的供應(yīng)鏈。
不過,在2015年,部分服裝品牌們的轉(zhuǎn)型方向,卻在服裝之外。
比如,報(bào)喜鳥成立了金融公司小魚金服,將理財(cái)和貸款業(yè)務(wù)發(fā)展為第二主業(yè)。七匹狼成立了投資基金,入股多米音樂。百圓褲業(yè)走得更遠(yuǎn),它在收購跨境電商后將公司的名字改為跨境通寶,做起了海淘。
鞋服獨(dú)立評論員馬崗對《財(cái)經(jīng)天下》周刊表示,在2016年,服裝品牌的多元化會越來越普遍。“行業(yè)瓶頸凸顯,企業(yè)是不會在下滑的領(lǐng)域做投資的,他們會選擇新興的產(chǎn)業(yè)。”
對于那些沒有跨界、想深耕服裝的公司們來說,壓力恐怕會更大。
休閑服飾品牌美特斯邦威繼四年前推出互聯(lián)網(wǎng)概念的店鋪后,又在去年夏天推出了售賣潮牌的App。但激進(jìn)的改革措施并沒有成效,其2015年前三季度財(cái)報(bào)顯示,美邦營收43.28億元,與上年同期相比下降7.8%;歸屬于上市公司普通股股東的凈利潤虧損1.77億元,比上年同期暴跌178.12%。
2016年,美邦的突圍手段依然是供應(yīng)鏈。去年年中,公司發(fā)布了定增方案,準(zhǔn)備投入重金構(gòu)建“智造”產(chǎn)業(yè)鏈平臺以及云數(shù)據(jù)中心。美邦的產(chǎn)業(yè)鏈改造計(jì)劃包括兩部分,一方面是整合中國現(xiàn)有成衣、原輔材料供應(yīng)商的資源面,另外一方面則是整合全球時尚品牌和個人消費(fèi)者的C2M個性化訂單需求,通過這個新平臺提供產(chǎn)品轉(zhuǎn)化的技術(shù)整合能力。
無獨(dú)有偶。去年11月,紅豆集團(tuán)募集將近20億元資金,用于智慧紅豆建設(shè)項(xiàng)目。該項(xiàng)目包括智慧設(shè)計(jì)、智慧產(chǎn)品、智慧供應(yīng)鏈體系、智慧全渠道SPA體系以及智慧管理等五大體系。公司還計(jì)劃對門店進(jìn)行智能化改造,實(shí)現(xiàn)服裝零售店經(jīng)營數(shù)據(jù)全面及時地采集。
“以往是偏向于期貨制的供應(yīng),是對歷史銷售數(shù)據(jù)總結(jié)后,制定生產(chǎn)計(jì)劃。這種供應(yīng)鏈做不到快速反應(yīng),也難以滿足消費(fèi)者的需求。”馬崗認(rèn)為,在當(dāng)下消費(fèi)驅(qū)動的大背景下,小批量多品種的生產(chǎn)方式,增加了生產(chǎn)商的壓力。近年來零售業(yè)涌現(xiàn)出O2O等創(chuàng)新方式,只是渠道領(lǐng)域的微創(chuàng)新,而供應(yīng)鏈上游工廠的創(chuàng)新并不多見。制造業(yè)和服裝零售業(yè)進(jìn)行智能的結(jié)合,將是一個持續(xù)性的趨勢。
除了智能生產(chǎn),馬崗認(rèn)為,智能服裝業(yè)也會成為大趨勢。服裝實(shí)現(xiàn)智能,主要是借助智能的紡織制造技術(shù)、材料以及可以編寫代碼的芯片。去年,谷歌在開發(fā)者大會上分享了一款內(nèi)含電子元件的智能面料,它可以控制電腦等智能設(shè)備。牛仔服飾品牌Levi’s跟谷歌展開合作,準(zhǔn)備推出相關(guān)的服飾。
不過,行業(yè)雖有頹勢,但瑪絲菲爾、欣賀股份、安正時尚等6家女裝品牌則在排隊(duì)IPO。馬崗認(rèn)為,隨著公司上市,女裝領(lǐng)域的明星公司會進(jìn)入一個新階段,女裝領(lǐng)域?qū)⒂瓉砑ち业娜瞬藕蜖I銷競爭。
值得一提的女裝品牌還有淘品牌茵曼和韓都衣舍。它們在去年分別被搜于特、九牧王投資后,選擇了不同的發(fā)展道路。茵曼推出千城萬店計(jì)劃,開設(shè)線下實(shí)體店;韓都衣舍依然將精力放在線上,準(zhǔn)備推出更多的子品牌。
在馬崗看來,線上流量瓶頸正在阻礙淘品牌們的增長。“茵曼和韓都衣舍的策略,能否在流量枯竭的情況下走得更遠(yuǎn),效果是需要驗(yàn)證的。”服裝多元化、智能化將成行業(yè)增長點(diǎn)
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