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　　在全國經(jīng)濟(jì)增速下滑的背景下，2015年我國棉紡織行業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行，盡管國內(nèi)外需求緊縮，部分地區(qū)產(chǎn)能有所下降，出口形勢嚴(yán)峻，但全國骨干型企業(yè)通過加快設(shè)備升級(jí)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整以及新產(chǎn)品開發(fā)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理等措施，努力降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率，提升企業(yè)自身競爭力。

　　1、紗布產(chǎn)量緩而穩(wěn)

　　2015年棉紡織行業(yè)產(chǎn)銷狀況總體特征為：企業(yè)訂單明顯減少，產(chǎn)品銷售緩慢，資金周轉(zhuǎn)不暢。調(diào)研中了解到，全國開工率約為八成，部分地區(qū)仍有停產(chǎn)、限產(chǎn)的現(xiàn)象，骨干優(yōu)勢企業(yè)生產(chǎn)基本穩(wěn)定。從走訪的企業(yè)中發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)棉紡企業(yè)調(diào)整了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，增加了化纖等短纖維用量，既減少棉花價(jià)格下跌帶來的庫存貶值，同時(shí)化纖混紡類產(chǎn)品差異化率較大，能更好的適應(yīng)市場需求。盡管高檔純棉精梳產(chǎn)品以及差別化化纖類產(chǎn)品相對(duì)有一定需求外，但市場基本固定，難以大規(guī)模在數(shù)量上提升，不足以帶動(dòng)整個(gè)市場回暖。

　　去庫存成為棉紡織廠全年的重要工作，而下游一旦出現(xiàn)資金問題，影響產(chǎn)品順利出庫。企業(yè)反映，棉紡企業(yè)原料隨買隨用，快進(jìn)快出，產(chǎn)品庫存控制在一個(gè)月左右較佳，但也有庫存超過三個(gè)月，面臨較大的資金風(fēng)險(xiǎn)，一些小型企業(yè)因?yàn)槿鄙儋Y金支援或者企業(yè)之間互保問題倒閉關(guān)停的現(xiàn)象多有存在。

　　2、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)中向好

　　行業(yè)的平穩(wěn)運(yùn)行離不開大型骨干企業(yè)經(jīng)營效益的穩(wěn)步提升，這些企業(yè)通過優(yōu)化資源配置、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大技改投入，以“多生產(chǎn)線、多元化”的經(jīng)營模式創(chuàng)新，在優(yōu)勝劣汰的市場競爭中提升行業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。從中棉行協(xié)跟蹤數(shù)據(jù)來看，2015年跟蹤企業(yè)利潤狀況逐月向好，全年虧損面為23.78%，較年初虧損面縮小了6.62個(gè)百分點(diǎn)。

　　3、行業(yè)投資狀況良好

　　盡管行業(yè)發(fā)展形勢艱難，行業(yè)投資狀況良好，尤其新疆投資熱潮仍未退卻，企業(yè)轉(zhuǎn)型技改積極推進(jìn)，2015年我國棉紡紗織造完成投資額2592億元，同比增長15.3%，新開工項(xiàng)目數(shù)2906個(gè)，同比增長14.5%。投資數(shù)據(jù)作為衡量行業(yè)發(fā)展信心指數(shù)的重要指標(biāo)，可以判斷棉紡織行業(yè)不遺余力對(duì)產(chǎn)能提升做出的努力。

　　從調(diào)研了解到，企業(yè)全年投資主要集中在先進(jìn)產(chǎn)能的升級(jí)、節(jié)能減耗設(shè)備改造方面，先進(jìn)產(chǎn)能占比提升能大幅降低用工人數(shù)，提高生產(chǎn)效率;通過改造空調(diào)、電機(jī)等設(shè)備，能節(jié)約用電，改善車間作業(yè)條件，提升產(chǎn)品質(zhì)量。

　　行業(yè)發(fā)展方向：

　　2016年，市場需求短時(shí)期內(nèi)難以回暖，行業(yè)仍應(yīng)將發(fā)展重點(diǎn)放在轉(zhuǎn)型升級(jí)上，只有保證了企業(yè)及產(chǎn)品的競爭力，才能抵御市場、政策因素等形成的負(fù)面影響。行業(yè)發(fā)展努力方向包括以下三方面：

　　1、加快產(chǎn)能的優(yōu)化升級(jí)。未來產(chǎn)能增長以緊密紡、噴氣渦流紡為主的新型紡紗裝備，企業(yè)管理逐步向自動(dòng)化、智能化、信息化方向不斷完善。

　　2、加快轉(zhuǎn)變產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。未來，紡紗織造企業(yè)將以創(chuàng)新研發(fā)為主要攻關(guān)方向，加大產(chǎn)品差異化和功能化，提高產(chǎn)品附加值，尤其要注重對(duì)非棉纖維的開發(fā)和應(yīng)用，開拓新市場、新領(lǐng)域。

　　3、加快整合棉紡織上下游產(chǎn)業(yè)鏈。由于市場需求下滑，應(yīng)加強(qiáng)棉紡織上下游協(xié)同合作，對(duì)市場分析、產(chǎn)品開發(fā)、渠道管理、宣傳形成對(duì)接，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品生產(chǎn)-銷售-營銷的順暢。2015年我國棉紡織企業(yè)經(jīng)營狀況穩(wěn)中向好