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　　剛剛結束的2015年是“十二五”的收官之年，迎面而來的2016年是“十三五”的開局之年。值此重要節(jié)點，記者專訪了中國化學纖維工業(yè)協(xié)會會長端小平。
　　“十二五”后半期雖然化纖行業(yè)進入新一輪調整周期，但整體看,行業(yè)取得了哪些突出成績？2016年化纖行業(yè)仍將深度調整，在這個過程中企業(yè)應持怎樣的心態(tài)？應注意哪些問題？預計行情何時好轉？“十三五”期間化纖行業(yè)應該把握哪些發(fā)展重點？端小平會長對這些行業(yè)最為關注的熱點問題一一作了解答。
　　產(chǎn)業(yè)結構：在持續(xù)調整中優(yōu)化
　　“十二五”后半期，化纖行業(yè)進入新一輪調整周期，但從整體看，在幾大品種民用化纖、高性能纖維、技術創(chuàng)新、節(jié)能減排、品牌建設等多個領域，我國化纖行業(yè)都取得了很多突出成績。“十三五”期間，行業(yè)將繼續(xù)在這些方面謀求發(fā)展。
　　記者：產(chǎn)業(yè)結構的調整和優(yōu)化是化纖行業(yè)一直非常重視的工作。“十二五”期間，行業(yè)在這方面有哪些成果？
　　端小平：一是產(chǎn)業(yè)集中度進一步提高。2014年，生產(chǎn)規(guī)模20萬噸/年以上的化纖企業(yè)達到57家，比2010年增加24家，產(chǎn)能占全行業(yè)的66.5%，比2010年提高17.5個百分點。二是技術結構向高層次化推進。化纖差別化率達到56%，比2010年提高10個百分點，再生聚酯纖維產(chǎn)量達560萬噸，比2010年增長30.3%，化纖三大應用領域中“產(chǎn)業(yè)用”比例為28%，比2010年提高5個百分點。三是化纖原料自給率大幅提高。
　　此外，從大的產(chǎn)業(yè)結構看，“十二五”期間我國高性能纖維研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化取得突破性進展，縮小了與發(fā)達國家存在的差距約30年。目前我國已成為全球范圍內高性能纖維生產(chǎn)品種覆蓋面最廣的國家，生物基纖維新技術研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化也取得重要進展，竹漿纖維、麻漿纖維、PTT、聚乳酸（PLA）、殼聚糖、蛋白復合等生物基纖維實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)。
　　記者：在產(chǎn)業(yè)結構的持續(xù)調整和優(yōu)化過程中，技術進步和科技研發(fā)的作用越來越凸顯。“十二五”期間，化纖行業(yè)在這方面取得了哪些成果？
　　端小平：“十二五”期間，行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)新產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)費支出占主營業(yè)務收入比重為1.3%，新產(chǎn)品銷售收入占主營業(yè)務收入比重達20.7%。同時，行業(yè)加大了技術進步和技術改造力度。纖維原料格局得到優(yōu)化，單線10萬噸/年的CPL和單線250萬噸/年的PTA技術和裝備實現(xiàn)國產(chǎn)化?；w新品種生產(chǎn)技術顯著提升，產(chǎn)品質量和附加值持續(xù)提高。超細旦長絲（dpf<0.5）熔體直紡規(guī)?；a(chǎn)技術國際領先；滌綸工業(yè)絲實現(xiàn)熔體直紡，填補國際化纖技術空白；多孔、細旦、中強、扁平等差別化滌綸長絲和吸濕排汗、保暖、涼感、彈性、阻燃、抗菌等功能纖維和復合纖維的規(guī)模化生產(chǎn)與應用日趨成熟，支撐著服裝和家紡領域品牌的發(fā)展和附加值的提升。柔性結構增強、高吸油、高吸水、過濾分離、生物醫(yī)用等產(chǎn)業(yè)用纖維也獲得高速發(fā)展。
　　記者：在梳理“十二五”發(fā)展成果的同時，企業(yè)也非常關注行業(yè)“十三五”發(fā)展規(guī)劃，對于即將亮相的規(guī)劃，您覺得企業(yè)應該如何用好它？
　　端小平：目前的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃與十幾年前相比完全不是一個概念，一份規(guī)劃在制定過程中經(jīng)過了一系列科學的測算，并經(jīng)過反復的討論、修改、推敲和測算，規(guī)劃整體比較科學、合理。以化纖行業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃為例，它既不保守也不激進。對于企業(yè)來說，如果當時在擴張中都能參照行業(yè)發(fā)展規(guī)劃制定的總量目標進行布局，那么市場當前整體上能減少約10%的供應量，也就是400萬噸~500萬噸的產(chǎn)量。如果真沒有這400萬噸~500萬噸的供應量，這兩年行業(yè)和企業(yè)的日子都會好過很多。
　　在“新常態(tài)”的市場環(huán)境下，一份科學、合理的行業(yè)發(fā)展規(guī)劃對于整個化纖行業(yè)的指導作用至關重要，所以，化纖企業(yè)應該對行業(yè)的“十三五”發(fā)展規(guī)劃給予足夠的重視，而千萬不能把規(guī)劃放在那里當擺設。
　　競爭格局：“強者愈強”與“專小精特”并存
　　集中度大幅提高是化纖行業(yè)在“十二五”期間產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化的重要體現(xiàn)，也是市場充分競爭、一批領軍企業(yè)競爭力持續(xù)增強、行業(yè)持續(xù)優(yōu)勝劣汰的必然結果。“十三五”期間，化纖行業(yè)的集中度仍是關注重點，不過，高度的競爭也意味著“兩極分化”，對于大量中小企業(yè)而言，要想不被淘汰，就需要朝著“專小精特”方向努力。
　　記者：您談到了產(chǎn)業(yè)集中度的問題。在很大程度上，集中度背后意味著大型企業(yè)集團在競爭中“強者愈強”。從2015年行業(yè)運行數(shù)據(jù)看，行業(yè)當前也凸顯出“兩極分化”格局，行業(yè)洗牌加速。如何看待這些現(xiàn)象？
　　端小平：化纖行業(yè)當前“既集中度較高，又比較分散”。說它集中度較高是因為，行業(yè)這幾年的發(fā)展比較良性。“2014~2015年度中國紡織服裝企業(yè)競爭力500強名單”中，恒力集團排名第五，桐昆集團排名第七，盛虹集團排名第九。這些大型化纖企業(yè)集團競爭力持續(xù)增強。
　　這些“龍頭”企業(yè)的發(fā)展目前還有一個亮點，向上游煉化環(huán)節(jié)發(fā)展。這一方面是受宏觀利好政策的引導，目前，國家煉油行業(yè)開始對民營企業(yè)放開，恒力在大連長興島的“煉化一體化”項目已啟動；另一方面，當化纖企業(yè)做到一定規(guī)模后，必然向化工和煉油方向發(fā)展，這是出于產(chǎn)業(yè)鏈配套完善和降低投資風險的雙重需要，因為原料問題對于化纖工業(yè)的發(fā)展至關重要。真正打通產(chǎn)業(yè)鏈后，在風險可控的范圍內，領軍者的競爭力還將增強。
　　但另一方面，我國化纖行業(yè)當前共有400多家企業(yè)，相比發(fā)達國家化纖企業(yè)的總數(shù)量，這個量還是多了。以民用錦綸絲行業(yè)為例，最大的企業(yè)年產(chǎn)能約30萬噸，而江蘇省海安縣這個錦綸產(chǎn)業(yè)集群整體產(chǎn)能約為40萬噸。所以，“十三五”期間，行業(yè)集中度和分散度并存的問題仍然是重點關注問題。
　　整體看，有企業(yè)贏利，有企業(yè)虧損甚至破產(chǎn)、倒閉，這是市場競爭的正常情況，也是一個行業(yè)優(yōu)勝劣汰的正常表現(xiàn)。按照規(guī)律，一個行業(yè)正常的狀態(tài)是70%~80%的企業(yè)能夠贏利，20%~30%的企業(yè)經(jīng)營能夠持平或者虧損，企業(yè)要看自己屬于哪個“梯隊”。
　　記者：當“大佬們”越來越強大，行業(yè)里占主流的中小型企業(yè)如何尋找到屬于自己的發(fā)展空間？
　　端小平：從2014年開始，化纖行業(yè)的發(fā)展開始出現(xiàn)較大的分化，有一批產(chǎn)品開發(fā)做得好的“專小精特”型的中小型企業(yè)如德福倫、永盛等的贏利水平已經(jīng)恢復到2011年左右的水平。當大環(huán)境整體低迷，這些中小企業(yè)的效益反而獲得了恢復和提升，這也從另一個側面表明，單純拼規(guī)模、拼成本的時代已經(jīng)過去，或者說正在逐步遇到瓶頸，“十三五”期間，專注于產(chǎn)品開發(fā)和差異化，則有著光明的發(fā)展前景，是一條必由之路。
　　記者：不同定位、規(guī)模的企業(yè)，找到自己的發(fā)展方向很關鍵。但當前，市場行情整體不樂觀，不論是哪類企業(yè)都很關心行情何時好轉？
　　端小平：任何一個行業(yè)不可能獨立于宏觀經(jīng)濟之外發(fā)展，但是宏觀當中通常又凸顯出行業(yè)的特殊性。必須強調，市場已經(jīng)不可能再恢復到2010年時的情況，化纖企業(yè)不應該還抱有這樣的想法。那時的行業(yè)環(huán)境屬于經(jīng)濟強刺激過后帶來的“虛假繁榮”，那時的贏利是一種非正常環(huán)境下的贏利狀態(tài)，那樣的日子也永遠不會再來。行業(yè)現(xiàn)在所能盼望、所應該企盼的是，日子不再過得那么難受。
　　行業(yè)整體要有所恢復跟宏觀經(jīng)濟走勢密切相關。如果“十三五”宏觀經(jīng)濟按照年均增長6.5%的規(guī)劃指標運行，我認為，再過兩年，化纖行業(yè)的日子會比現(xiàn)在好過多了。
　　軟實力：借纖維流行趨勢塑“企業(yè)品牌”
　　“十二五”期間，中國纖維流行趨勢連續(xù)發(fā)布四屆，在行業(yè)內引起巨大反響，在提升“中國纖維”整體競爭力的同時，也給行業(yè)帶來了實實在在的效益。“十三五”期間，化纖企業(yè)應該更加積極融合、跟進纖維流行趨勢發(fā)布活動，加速打造“企業(yè)品牌”。
　　記者：“十二五”期間，已連續(xù)發(fā)布四屆的“盛虹·中國纖維流行趨勢”，促進了化纖新產(chǎn)品的宣傳和應用推廣，逐步形成了化纖產(chǎn)業(yè)鏈上下游有效對接的新模式。參與發(fā)布纖維流行趨勢的化纖企業(yè)其新產(chǎn)品銷售利潤率達到18.7%，是同期行業(yè)平均銷售利潤率的5倍。“十三五”期間，化纖企業(yè)在打造品牌方面還應注意哪些問題？
　　端小平：協(xié)會推出纖維流行趨勢發(fā)布活動，搭建了一個平臺，企業(yè)應該積極跟進。協(xié)會可以搭建公共平臺，但是卻不可能替代企業(yè)去做企業(yè)層面應該深入去做的事。所以，企業(yè)不能等纖維流行趨勢發(fā)布的熱度過后，才想起來要推廣、傳播品牌，那樣的效果是事倍功半的；而如果能積極融合、跟進纖維流行趨勢發(fā)布活動，進行品牌推廣和建設，將能起到事半功倍的效果。
　　目前，化纖企業(yè)品牌建設的意識整體比較薄弱，這里說的品牌，不是“產(chǎn)品品牌”，而是“企業(yè)品牌”。我們整體推纖維流行趨勢發(fā)布，提升的是“中國纖維”品牌在國際市場的整體形象和競爭力，“中國纖維”強，則意味著中國企業(yè)生產(chǎn)的化纖產(chǎn)品是最好的。
　　國內化纖企業(yè)要打造的品牌，應該是“企業(yè)品牌”。對于盛虹、恒逸、榮盛、恒力、桐昆、新鳳鳴、力恒、華鼎、三友等“龍頭”企業(yè)來說，需要通過持續(xù)的“企業(yè)品牌”打造，告訴客戶，“只要是我生產(chǎn)的就都是好產(chǎn)品。”
　　客觀來看，如果讓國內化纖企業(yè)打造出幾個像萊卡這樣的“纖維品牌”，難度較大，因為一個“纖維品牌”的打造要求具備多種條件，如這種纖維的特點要非常鮮明，市場規(guī)?？臻g有限等，但國內市場目前形成這些條件較難。所以，在打造“纖維品牌”難度大的情況下，中國化纖企業(yè)應該加大力度打造“企業(yè)品牌”，比如打造“盛虹制造”等。打造出這樣的“企業(yè)品牌”，并不是意味著他們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品附加值都是最高的，而是意味著他們生產(chǎn)的所有產(chǎn)品品質是最好的。
　　所以，“十三五”期間，行業(yè)將繼續(xù)大力依托纖維流行趨勢發(fā)布活動，繼續(xù)提升“中國纖維”的競爭力和影響力，也將更深入地引導化纖企業(yè)打造“企業(yè)品牌”。
　　“供給側”啟示：緩節(jié)奏，發(fā)展啥？
　　中央經(jīng)濟工作會議指出，“推動經(jīng)濟發(fā)展，要更加注重提高發(fā)展質量和效益。穩(wěn)定經(jīng)濟增長，要更加注重供給側結構性改革。”這意味著，當前宏觀經(jīng)濟發(fā)展的側重點開始有所調整，更加注重從“供給側”入手推進改革。具體到化纖行業(yè)，“供給側”改革的思路對于“十三五”推進行業(yè)繼續(xù)進行轉型升級，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構具有重要意義。
　　記者：“供給側改革”是當前的經(jīng)濟熱詞。它給化纖行業(yè)在“十三五”期間的發(fā)展帶來哪些啟示？
　　端小平：長期以來，我國經(jīng)濟增長動力主要依賴投資、消費、出口這“三駕馬車”，特別是依靠投資來拉動，這更多地側重于從需求端入手。但當前，實體經(jīng)濟層面整體面臨去產(chǎn)能壓力，經(jīng)濟結構整體需要優(yōu)化、調整、升級。在這一大背景下，“供給側改革”的提出，意味著要轉變觀念，形成新主體，培育新動力，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)。
　　具體到化纖行業(yè)看，此前行業(yè)的周期性特征表現(xiàn)，是在起伏當中保持快速增長的勢頭。企業(yè)雖也有階段性憂慮，但從內心深處并不那么擔心，他們都明白困難是暫時的，很快就會度過“陰霾”迎來陽光。但當前形勢已發(fā)生根本變化，本輪調整持續(xù)的時間已經(jīng)足夠長。行業(yè)里有60%~70%的企業(yè)已經(jīng)能夠清楚地認清新形勢，但依然有部分企業(yè)對此還沒有正確的認識，而沒有正確的認識就有可能會犯錯誤。
　　所以，“供給側改革”給化纖行業(yè)帶來的啟發(fā)，首先是要調整理念，加強自我約束，按捺住自己易動、不安的心，適度降低投資熱情，使擴張節(jié)奏緩下來。
　　第二，思考接下來要發(fā)展，是發(fā)展什么？依據(jù)市場需求的變化，今后化纖行業(yè)的發(fā)展已經(jīng)不只是把量降下來，而且“量”本身也要變化，也就是調整結構，淘汰掉落后產(chǎn)能，優(yōu)化存量，通過技術改造，加強研發(fā)來開發(fā)新產(chǎn)品，滿足個性化、多樣化市場需求。“供給側改革”意味著除了要關注量，更要關注水平、質量、品種，這都有利于科技進步和創(chuàng)新。
　　第三，在“供給側改革”新思路的指導下，可以借助“一帶一路”政策，嘗試探索把國內的部分產(chǎn)能轉移到海外。“十三五”期間，借助整個紡織產(chǎn)業(yè)國際分工格局的調整，利用東南亞等國家紡織業(yè)發(fā)展較快對原料需求的旺盛增長所帶來的海外化纖投資機會，行業(yè)可以積極探索把國內部分產(chǎn)能適當轉移到海外的可行性，一方面化解國內部分產(chǎn)能壓力，另一方面加強產(chǎn)業(yè)國際布局。
　　記者：每個行業(yè)都有自身不同的特點，但又都處在一個大的經(jīng)濟“生態(tài)”中?；w行業(yè)“十三五”期間要想更好地貫徹“供給側改革”的思路，還需要哪些配套條件？
　　端小平：化纖行業(yè)的“供給側改革”迫切需要更加市場化、更加完善的金融體系的配套改革。行業(yè)的“供給側改革”，必然要更加依靠市場力量，甚至行政力量淘汰掉那些“能耗高、效率低，且沒有改造提升空間”的落后產(chǎn)能。
　　特別要強調的是，需要淘汰的是“已沒有改造提升空間”的落后產(chǎn)能。實際上，企業(yè)的有些裝備經(jīng)過改造，還能夠生產(chǎn)小批量、多品種、差別化的產(chǎn)品。目前一些日本企業(yè)還使用著上世紀70年代的設備，所以，如果對國內一些化纖企業(yè)的裝備只是簡單地從生產(chǎn)年限、能耗、運作效率等指標考慮，進行“一刀切”式的淘汰，這將造成資源的另一種浪費。
　　而現(xiàn)實情況往往是，落后產(chǎn)能在淘汰過程中會受到其他因素的影響。如，一些項目目前出現(xiàn)問題，如果要申請破產(chǎn)清算，就會涉及到擔保、銀行壞賬等問題，使本應退出的產(chǎn)能無法退出。可以說，金融系統(tǒng)的這一問題已是長年累月積重難返，已對實體企業(yè)的經(jīng)營形成很大制約。
　　所以從更深的層面看，包含化纖行業(yè)在內的各行業(yè)企業(yè)的生存環(huán)境都是一個大的“生態(tài)”。任何一個行業(yè)、一家企業(yè)要想更健康地發(fā)展，還需要更加市場化、更加完善的金融體系的配套改革。