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　　企業(yè)經(jīng)營者逐步樹立起全方位的生態(tài)、環(huán)境和健康理念，加大環(huán)保綜合治理的投入，自覺主動回收和利用廢棄物，從而實現(xiàn)清潔生產(chǎn)和循環(huán)利用。
　　“三廢”治理對染料行業(yè)而言，是挑戰(zhàn)和壓力，更是機(jī)遇和動力。“十二五”期間，染料行業(yè)正是在國家環(huán)保政策的倒逼之下，抓住了這一歷史機(jī)遇，率先在行業(yè)內(nèi)推行清潔工藝，加強“三廢”治理，也因此較早享受到了轉(zhuǎn)型升級帶來的成果。
　　據(jù)田利明介紹，“十二五”期間，染料行業(yè)加快了清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的步伐。染料企業(yè)圍繞節(jié)能減排不斷改進(jìn)生產(chǎn)裝備、工藝技術(shù)，并結(jié)合自身實際不斷吸收高新技術(shù)成果，大力推廣染料清潔生產(chǎn)制備技術(shù)，對染料中間體生產(chǎn)采用加氫還原、三氧化硫磺化等清潔生產(chǎn)工藝改造，減少了廢水、COD等有害物質(zhì)的產(chǎn)生。
　　“隨著我國環(huán)保生態(tài)安全要求的不斷提高，以及節(jié)能減排形勢愈發(fā)嚴(yán)峻，染料企業(yè)的環(huán)保意識比以往任何時候都強烈。在我與企業(yè)接觸的過程中明顯體會到，近幾年企業(yè)對于社會責(zé)任的認(rèn)同和主動擔(dān)當(dāng)?shù)囊庾R顯著提升。一方面是因為政府不斷加強環(huán)境治理力度，對環(huán)境違法監(jiān)管越來越嚴(yán);另一方面，企業(yè)經(jīng)營者特別是大企業(yè)充分認(rèn)識到，不做好清潔生產(chǎn)，企業(yè)就沒有進(jìn)一步發(fā)展的空間，甚至?xí)У衄F(xiàn)有的產(chǎn)業(yè)。”李小年表示。
　　龍盛集團(tuán)、浙江閏土、浙江吉華、湖北楚源等龍頭企業(yè)幾年來在“三廢”治理上的作為也充分印證了李小年提到的企業(yè)積極主動做環(huán)保的論點。
　　“大量的環(huán)保投入作為企業(yè)項目建設(shè)投資的重要組成部分，保障了公司新項目的順利推進(jìn)和投產(chǎn)，也使龍盛能夠快速占領(lǐng)市場。特別是新《環(huán)保法》實施后，對凈化市場環(huán)境起到了積極作用，一些不符合環(huán)保要求的產(chǎn)能被清除出市場。新《環(huán)保法》實施的初期給龍盛帶來了利好，市場供給能力下降導(dǎo)致價格上升，產(chǎn)品虧損或微利的局面得到改善。”阮偉祥說。
　　據(jù)阮偉祥介紹，龍盛集團(tuán)“十二五”期間在“三廢”治理上的投入達(dá)到24億元，約占企業(yè)銷售額的6%。過去5年，龍盛針對傳統(tǒng)分散染料產(chǎn)生的“三廢”，開發(fā)了高效重氮偶合、高效壓濾水洗、廢水綜合利用、MVR濃縮、DCS智能控制等清潔生產(chǎn)集成技術(shù)，突破了幾十年來制約行業(yè)發(fā)展的環(huán)保瓶頸，不僅對行業(yè)發(fā)展影響深遠(yuǎn)，同時也為企業(yè)帶來了顯著的經(jīng)濟(jì)效益。