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　　地勢高亢，土壤沙性，適宜種棉花，600多年的棉花種植讓夏津有“銀夏津”美稱。幾十年來，繁榮的棉紡織產業(yè)，夏津的又一稱號為：紡織名城。

　　而今，經濟下行壓力增大，全國棉紡織產業(yè)市場飽和，“銀夏津”的出路在哪里？

　　原來紡線，現(xiàn)在生產酒水;原來織布，現(xiàn)在做電動車零部件。隨著對市場的重新審視和政策的引導，跨界，成為夏津企業(yè)轉型的新選擇，“銀夏津”也因此變得更為多彩。

　　遭遇天花板

　　夏津天宏紡織有限公司總經理王自祥并不愿提及2015年公司的運營情況，不樂觀的盈利前景讓他很苦惱。盡管如此，談到鼎盛時期的公司業(yè)績，他仍舊充滿激情。

　　2010年，天宏年盈利六七百萬元，而近幾年的數(shù)字則萎縮嚴重。

　　回首天宏剛剛創(chuàng)建的2007年，借助產棉大縣的優(yōu)勢，棉紡織企業(yè)在夏津遍地開花。“買的賤、賣的貴，中間別浪費”，靠著這個不二法門，一大批棉紡織企業(yè)經營者發(fā)家致富。

　　如今，這種情形只能出現(xiàn)在談資中。“拿現(xiàn)在市場行情來說，國內的皮棉收購價格為12000元/噸左右，這一價格基本與從緬甸進口的棉紗價格持平。若要達到緬甸紗的制作工藝，每噸至少要多出1000元的成本。”王自祥說。

　　這從全國棉紡織行業(yè)形勢也能窺見一斑。

　　今年1-10月，我國進口200萬噸棉紗線，相當于去年全年棉紗線進口總量。國內外棉花價格近5000元/噸的價差，讓中國紗線產品失去了應有的市場，來自印度、巴基斯坦等國的紗線產品在我國中低端紗線市場上占據了大量的份額。

　　在市場大潮沖擊下，棉紡織行業(yè)面臨市場需求不足、內外棉價差高企、進口紗沖擊等諸多不利因素，棉花原料價格不穩(wěn)定，用工、用電等生產要素成本不斷上漲。棉花行業(yè)的波云詭譎，讓許多不能穩(wěn)把操盤的企業(yè)“談棉色變”。據夏津縣中小企業(yè)局和統(tǒng)計局提供的數(shù)據，鼎盛時期，夏津的棉紡織行業(yè)達到149家，現(xiàn)在的數(shù)字則是80家。

　　比王自祥更為絕望的田文星，則在2013年直接把苦苦經營9年的山東恒順紡織有限公司關停。從3臺紡紗機器發(fā)展到13臺、2萬錠的規(guī)模，現(xiàn)在專心做微電子控制器行業(yè)的田文星提起棉紡織行業(yè)仍心有余悸：“價格時起時伏，小企業(yè)任憑擺布，即使現(xiàn)在棉紗價格漲上去也不會再干這行了。”“棉紡織業(yè)是個哪里窮就到哪里去的行業(yè)，沒有科技含量，哪里電費低、人工費用低，在哪里就能盈利。”作為棉紡織行業(yè)的“老人”，山東圣源集團董事長張建福對此感受頗深。

　　搭上政策順風車

　　12月12日，在北京召開的德州融入京津冀協(xié)同發(fā)展推介會上，張建福簽到了“大單”。圣源集團與中國中醫(yī)科學院首席研究員、博士生導師葉祖光以及北京寶德潤生醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司達成合作協(xié)議。

　　按照協(xié)議，葉祖光團隊將在3個月內完成對項目的工藝研究及質量研究工作，北京寶德潤生醫(yī)藥科技發(fā)展有限公司則負責劑型、服用方法、產品包裝等方面的設計。

　　但是，這次簽約卻與棉紡織業(yè)沒有半點關系。此次張建福的目標是把夏津桑葚做成自己的品牌。

　　葉祖光曾是屠呦呦麾下成員，在中醫(yī)藥領域有一定權威。”成功引入葉祖光，讓張建福很有底氣。

　　而能與科學大咖的“牽手”，張建福將之歸功于搭上了政策的順風車。

　　前不久，市委、市政府出臺《德州市建設協(xié)同發(fā)展示范區(qū)人才支撐計劃》和《關于加強企業(yè)家隊伍建設的若干辦法》兩個人才工作政策性文件，坊間形象地稱之為人才新政“黃金30條”。正是這一系列優(yōu)厚條件，促成了葉祖光團隊的到來。

　　如果說圣源集團的跨界是“逃離”棉紡織產業(yè)，而鑫秋公司的跨界則是“明知山有虎，偏向虎山行”。

　　鑫秋公司是山東有名的棉花育種企業(yè)。不滿足于只發(fā)展育種產業(yè)，他們把產業(yè)鏈延伸到紡織行業(yè)。不同于以往的低附加值運營模式，鑫秋打的是高科技牌。

　　棉被直接放在洗衣機里水洗，曬干后棉花依舊蓬松、柔軟。夏津鑫秋家紡生產的這種水洗棉被，顛覆了人們以往被子只能曬的觀念。除此之外，嬰兒襁褓、高效抗菌微納米纖維混紡紗線等，一系列新式棉紡織產品相繼問世。

　　面對棉紡織行業(yè)的低迷形勢，無論是“逃離”還是選擇堅守，夏津企業(yè)的背后，都有政策的影子。

　　今年以來，夏津確定包括棉紡織企業(yè)在內的30多個智力支持項目，相繼與山東大學、東華大學、山東農業(yè)大學、中科院能源研究所等高校和科研院所簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議。這些，為傳統(tǒng)企業(yè)轉型突圍增加了助力。

　　求索新領域

　　轉戰(zhàn)酒水行業(yè)，張建福卻沒有想象中那樣“水土不服”，棉紡織企業(yè)的經營經驗同樣適用于酒行業(yè)。

　　從南方運來古老窖泥封存酒壇，設立專營店直營直銷，將白酒產業(yè)盡力做到極致的張建福，又把心思放在夏津古老的桑葚樹上。

　　依托成片的桑葚樹，正宗的原料，2014年，夏津被認定為道地藥材基地。去年，圣源的桑葚酒生產線正式投產，在直營直銷模式的基礎上，張建福也乘上“互聯(lián)網+”的東風，在央視網商城等幾個線上平臺亮相，獲得不少女性消費群體的青睞。“增強免疫力、緩解體力疲勞、抗氧化、緩解視疲勞、祛黃褐斑、輔助降血糖”，渾身是寶的桑葚，有多少功用就要做出多少種產品。這些正是葉祖光團隊將要研究的問題。

　　張建福對桑葚的期許不止于桑葚酒，他的構想是建構綠色健康食品體系，做大健康產業(yè)。建立國家級重點實驗室、設置桑葚產業(yè)的技術標準，意欲做成桑葚產業(yè)標桿的張建福正在這一藍海領域奮力拼搏。

　　而天宏紡織選擇的突圍之路是進軍電動車市場，生產電動車控制器。2014年，山東天宏鑫凱瑞科技有限公司成立。“棉紡(產業(yè))靠原料，電子(產業(yè))靠創(chuàng)新。”天宏深諳這一行業(yè)與經營棉紡織行業(yè)的不同。去年，天宏在深圳的研發(fā)中心落地，目前已自主研發(fā)了十多種產品。

　　山東作為電動車大省，對相關部件的可觀需求讓天宏很有信心。如今，天宏把精力集中于生產大功率的電動車控制器上，希冀在這一領域作出大文章。

　　不管是張建福，還是王自祥，談到會不會放棄棉紡織行業(yè)時，他們流露出的是與棉紡織行業(yè)的真感情：棉紡織行業(yè)雖屬于產業(yè)鏈的低端位置，但這個行業(yè)不可缺少也不會倒。他們坦言還會繼續(xù)在這一領域小心經營。“夏津是棉紡織大縣，中小企業(yè)眾多，但普遍層次較低，缺乏核心技術。我們必須轉變發(fā)展理念，堅持科技、創(chuàng)新，抓住京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略機遇，探索新領域。”夏津縣委書記王春利說。紡織名城夏津的跨界轉型