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  近日,中國羽絨工業(yè)協(xié)會召集行業(yè)骨干企業(yè)組織品質(zhì)誓師大會,向消費者鄭重做出品質(zhì)承諾,推廣正品行貨,維護羽絨制品市場秩序,提升羽絨制品質(zhì)量,普及羽絨知識,推介優(yōu)質(zhì)商家和品牌,為消費者打造安心的消費市場環(huán)境。據(jù)悉,中國知名品牌波司登也參與了此次品質(zhì)誓師大會。

  

  波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康做客新華會客廳

  細節(jié)決定品質(zhì) 質(zhì)量是企業(yè)的生命
  
波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康今日做客新華會客廳,并對為何參與此次誓師大會作出了回應(yīng)。在訪談中,高德康表示質(zhì)量是企業(yè)的生命:“常言道:“衣食住行”,衣在首位,穿衣著裝是我們生活中必不可少的組成部分,衣服既是我們?nèi)梭w的“第二皮膚”,又是維護健康、體現(xiàn)形象的第一道防線。每個人都要穿衣服,服裝的質(zhì)量可以說是關(guān)系到我們的生活質(zhì)量,維系到我們的身體健康。企業(yè)作為質(zhì)量的第一責(zé)任人,就是要從細節(jié)入手,把好產(chǎn)品質(zhì)量關(guān),促進服裝市場的更好發(fā)展。”在訪談中,他表示羽絨服的質(zhì)量是做給消費者的,波司登從一開始就重視生產(chǎn)管理,重視產(chǎn)品質(zhì)量,確保出廠合格率。“質(zhì)量體現(xiàn)的是企業(yè)的誠信問題,當(dāng)下的社會發(fā)展得太快,唯利是圖、以賺錢快為目標,會滋生出一些急功近利的思想和行為,從而導(dǎo)致企業(yè)和個人的價值觀的迷失。”高德康在采訪中介紹道,“羽絨行業(yè)這幾年的質(zhì)量問題,可以說非常嚴峻,需要全行業(yè)的企業(yè)高度重視。”
  與此同時,高德康先生更表示對企業(yè)而言即使是萬分之一的次品,對消費者而言就是百分之百的廢品。因此這些年波司登一直高度重視產(chǎn)品質(zhì)量。為增強產(chǎn)品質(zhì)量,波司登建立了質(zhì)量預(yù)防管理體系,從源頭避免、減少可能發(fā)生的質(zhì)量問題。波司登從多個部門挑選專業(yè)人員組成質(zhì)量風(fēng)險評審小組,在產(chǎn)品開發(fā)過程中進行多維度的風(fēng)險評估。通過風(fēng)險評估,波司登會把10%以上的產(chǎn)品在設(shè)計階段就淘汰掉。
  創(chuàng)新引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)提質(zhì)增效 暖心關(guān)懷消費體驗
  
除了對質(zhì)量的不斷最求外,高德康顯示指出中國的羽絨服裝產(chǎn)業(yè)正處于爬坡過坎的關(guān)鍵時期,產(chǎn)業(yè)要實現(xiàn)提質(zhì)增效,必須堅持創(chuàng)新引領(lǐng)。而企業(yè)是創(chuàng)新的核心力量。為此,波司登也付出了不屑努力。
  高德康以波司登今年新產(chǎn)品推廣中重點提出的“防鉆絨”技術(shù)為例。為了攻克這一行業(yè)痛點,波司登率先在行業(yè)內(nèi)實施攻關(guān),針對縫線鉆絨問題展開研究,這幾年先后進行了數(shù)百次的試驗,調(diào)整試用不同的工藝,最終獲得了較為理想的羽絨服防鉆絨效果。波司登率先在行業(yè)內(nèi)實施攻關(guān),針對縫線鉆絨問題展開研究,這幾年先后進行了數(shù)百次的試驗,調(diào)整試用不同的工藝,最終獲得了較為理想的羽絨服防鉆絨效果。
  與此同時,高德康先生也認為經(jīng)營模式也需要創(chuàng)新。他舉例到,今年波司登對整個供應(yīng)鏈進行集成創(chuàng)新,建立以市場終端為導(dǎo)向、快速反應(yīng)的供應(yīng)鏈體系。在逐步調(diào)整壓縮終端門店數(shù)量、優(yōu)化渠道布局的基礎(chǔ)上,著力打造以客戶為導(dǎo)向,以終端門店為核心,高效協(xié)同、快速響應(yīng)的“拉式”供應(yīng)鏈管理模式,為消費者創(chuàng)造更加優(yōu)質(zhì)的購物體驗。
  “今年,我們確定了“時尚+品質(zhì)+溫暖”的品牌定位,倡導(dǎo)“品質(zhì)+”的產(chǎn)品創(chuàng)新思維。”高德康在采訪中說道,“(波司登將)緊密圍繞客戶需求這一核心,打造中國品牌“高品優(yōu)質(zhì)”的新名片。”


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