隨著世界經(jīng)濟(jì)重心的轉(zhuǎn)移,崛起中的印度作為亞洲新勢(shì)力,其經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展、多樣化及戰(zhàn)略重要性已經(jīng)引起了全世界對(duì)其未來(lái)的關(guān)注與期待。溫迪·道伯森教授認(rèn)為,印度將在實(shí)現(xiàn)龐大的農(nóng)業(yè)人口現(xiàn)代化、消除文盲的道路上大跨步前進(jìn),并且成為新興的創(chuàng)新型制造業(yè)強(qiáng)國(guó)。中印自由貿(mào)易協(xié)定勢(shì)將成為亞洲經(jīng)濟(jì)共同體的合作基礎(chǔ)。
作為勞動(dòng)密集型行業(yè),印度紡織品行業(yè)由于龐大高效的勞動(dòng)力市場(chǎng)將獲得世界工廠的優(yōu)勢(shì),正如印度紡織品委員會(huì)主席拉姆·辛格曾充滿信心地表示,西方國(guó)家“現(xiàn)在已經(jīng)不愿意將所有的雞蛋都放在中國(guó)的籃子里,而印度恰恰是他們的最好替代選擇”。目前,印度興建的成熟服裝園區(qū)已經(jīng)成為吸引世界各國(guó)投資的首選之地,例如,在安得拉邦成熟的服裝園區(qū)布蘭迪克(BIAC),因其豐富的人力資源、人工成本低等優(yōu)勢(shì)成功吸引了不少著名企業(yè)入駐,也成為我國(guó)企業(yè)海外投資的目標(biāo)。
印度是世界上排名第二的人口大國(guó),勞動(dòng)人口基數(shù)龐大,勞動(dòng)力資源豐富且成本低廉。以布蘭迪克(BIAC)服裝園區(qū)為例,在園區(qū)周邊100公里以內(nèi),年齡在18~40歲之間的女性勞動(dòng)力數(shù)量達(dá)26萬(wàn),充分保證了園區(qū)內(nèi)的勞動(dòng)力需求。近年來(lái),隨著印度經(jīng)濟(jì)的較快發(fā)展和城市化進(jìn)程加速,越來(lái)越多的農(nóng)村人口開(kāi)始向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,就印度勞動(dòng)力絕對(duì)數(shù)量而言,未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)將保持較為充分的供應(yīng)。
圖一:布蘭迪克園區(qū)附近勞動(dòng)力規(guī)模
印度社會(huì)屬于身份導(dǎo)向型,等級(jí)分明,地位、職位和資歷在組織中非常重要。基于印度種姓制度下的社會(huì)秩序和企業(yè)文化,園區(qū)內(nèi)員工的管理和培訓(xùn)工作相對(duì)容易,工人流失率和缺工率都較低。根據(jù)布蘭迪克(BIAC)服裝園區(qū)內(nèi)入駐企業(yè)的調(diào)查結(jié)果顯示,園區(qū)內(nèi)的紡織從業(yè)人員基本為女性,由于印度女性很難獲得穩(wěn)定且正式的工作,所以她們工作非常認(rèn)真積極,且十分珍惜工作機(jī)會(huì),企業(yè)對(duì)她們進(jìn)行管理和培訓(xùn)相應(yīng)更容易。另外,隨著紡織行業(yè)技術(shù)的發(fā)展,園區(qū)內(nèi)相當(dāng)多的熟練紡織工人能夠操作較復(fù)雜的工序,他們的工作效率和工作時(shí)數(shù)也不斷提高。
圖二:?jiǎn)T工效率對(duì)比
在員工效率方面,印度境內(nèi)不同紡織園區(qū)之間也存在差別,通常情況下,成熟園區(qū)的員工在工作效率、員工流失率、缺工率和工作時(shí)數(shù)方面都具有明顯的優(yōu)勢(shì),例如,布蘭迪克(BIAC)園區(qū)不論與國(guó)內(nèi)其他園區(qū)還是與東南亞部分國(guó)家相比,員工的工作效率和工作時(shí)數(shù)都較高,而每年的員工流失率、缺工率相比則低很多。
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