本屆大連服博會上,多場論壇直接冠以“互聯(lián)網(wǎng)+”之名,達(dá)到日均一場,還不包括各品牌發(fā)布會上提及的“觸電”“上網(wǎng)”思路、方案和經(jīng)驗(yàn)。每一家參會企業(yè)都已經(jīng)意識到并行動起來,積極應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代傳統(tǒng)服裝行業(yè)的沖擊和挑戰(zhàn)。近兩天,在“互聯(lián)網(wǎng)+新時尚、心相通、新機(jī)遇”、“互聯(lián)網(wǎng)時代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈”兩大主題高峰論壇上,不少來自行業(yè)外的“互聯(lián)網(wǎng)+”先行者,為紡織服裝企業(yè)開拓了視野,提供了新視角、新思路。
中國紡織進(jìn)出口商會副會長張錫安:服裝紡織“中國制造”水平非常高
在昨日的“互聯(lián)網(wǎng)時代的紡織服裝產(chǎn)業(yè)價值鏈”國際高峰論壇上,張錫安指出,2001年-2007年,中國紡織服裝業(yè)已進(jìn)入高速發(fā)展階段,近幾年出口增長了22%,受2008年以來國際金融危機(jī)影響,出口增長腳步放緩,尤其去年以來,受產(chǎn)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移、匯率波動等影響,中國紡織服裝出口量急劇萎縮,預(yù)計(jì)今年全年同比往年持平甚至下降。盡管如此,中國目前在全球紡織服裝行業(yè)的市場份額仍居首位,占到37.1%。
張錫安分析,中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)訂單轉(zhuǎn)移的主要原因是勞動力成本上漲,制造業(yè)勞動力成本10年間漲了3倍。同時,人民幣對歐元、日元匯率的波動,也對出口影響巨大。“但中國的出口出現(xiàn)了一個新現(xiàn)象,以前的加工出口都是粗放、簡單的批量生產(chǎn),而現(xiàn)在,那些要求做工精良、高端的訂單仍然青睞中國市場。”張錫安認(rèn)為,這說明,服裝紡織“中國制造”水平非常高。
當(dāng)當(dāng)網(wǎng)ceo李國慶:用“互聯(lián)網(wǎng)+圖書”的思路賣服裝
李國慶是本屆服博會論壇當(dāng)之無愧的“大咖”。掀起了“電商價格戰(zhàn)”,在“互聯(lián)網(wǎng)顛覆傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)”的聲討中,李國慶認(rèn)為,沒有電商的時候,價格戰(zhàn)也很激烈,這是競爭使然。第一個五年和馬云pk,當(dāng)當(dāng)打7.2折;第二個五年和亞馬遜pk,當(dāng)當(dāng)打6.8折;第三個五年劉強(qiáng)東又來了,當(dāng)當(dāng)打6.5折。經(jīng)過價格戰(zhàn)的洗禮,互聯(lián)網(wǎng)并沒有把出版社擠垮。而相反,如果沒有當(dāng)當(dāng),中國圖書市場現(xiàn)如今1/3的書根本印不出來、賣不出去。在過去15年里,電子商務(wù)所做的是,不斷推動某些行業(yè)整合,提高了零售效率。
“當(dāng)當(dāng)讀書”app上線之后,又解決了過去15年都沒有解決的問題——一是只知道賣書,不知道顧客有沒有在讀書,即沒有掌握顧客的消費(fèi)心理和習(xí)慣,二是圖書積壓的問題。“當(dāng)當(dāng)讀書”目前一天產(chǎn)生3000萬條數(shù)據(jù),閱讀者每天看書花費(fèi)多長時間、離開后是否會回來閱讀、甚至每次看書關(guān)注的重點(diǎn),都可被軟件記錄,形成大數(shù)據(jù),反過來指導(dǎo)出版商的印刷種類和數(shù)量,甚至影響定價。
如果將上述經(jīng)驗(yàn)移植到紡織服裝行業(yè),就能夠幫助企業(yè)解決庫存積壓的問題,“以往工廠依靠經(jīng)驗(yàn)大量采購,而根據(jù)顧客體驗(yàn)生成的數(shù)據(jù)就能告訴你,什么樣的產(chǎn)品受歡迎?哪些設(shè)計(jì)被關(guān)注?并以此決定服裝生產(chǎn)量及定價。”李國慶說。
中國金寶貝董事長朱為眾:跨境電商不能一哄而上應(yīng)專心開發(fā)好自家“后院”
“中國制造”在全球的服裝紡織業(yè)有非常大的名氣,但很長一段時間以來,它的代名詞都是“廉價”“復(fù)制”,如何用“互聯(lián)網(wǎng)+”改變這一現(xiàn)狀?朱為眾認(rèn)為,中國制造到了做品牌的時候了。
互聯(lián)網(wǎng)時代,人們的消費(fèi)模式發(fā)生了變化,朱為眾說,這時候,無論是制造者還是銷售者都該順應(yīng)這一潮流,從消費(fèi)者的角度來考慮。“品牌是毛,消費(fèi)者是皮”,要研究透消費(fèi)者的心理,才更有助于品牌的發(fā)展。
朱為眾認(rèn)為,中國制造到了做品牌的時候了,而品牌并不一定要“高大上”。
對于現(xiàn)在一哄而上的跨境電商,朱為眾認(rèn)為,并不是所有企業(yè)都適合做跨境電商,中國的內(nèi)銷市場潛力巨大,所以“專心開發(fā)好自己家的‘后院’,再投身國際市場也不遲。”
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